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홈한국유통물류정책학회>유통물류연구>도ㆍ소매업 기업들의 구조조정이 총매출이익률 개선에 미치는 영향 -설비자산 감축과 인력감축을 중심으로-
도ㆍ소매업 기업들의 구조조정이 총매출이익률 개선에 미치는 영향 -설비자산 감축과 인력감축을 중심으로-
The Effect of Restructuring of Wholesale and Retail Companies on the Improvement of Gross Profit Margin: Focusing on Plant and Equipment Assets Reduction and Human Resources Reduction
최근 우리나라 도매업과 소매업의 기업들은 영업 구조의 변화와 수익성 감소에 처해있다. 본 연구는 도매업과 소매업 기업들이 구조조정을 통해 기업성과를 개선시킬 수 있는지 실증분석하였다. 구체적으로 2010년부터 2020년까지 우리나라 상장 기업 중 도매업과 소매업 기업을 대상으로 설비 자산 구조조정과 인력 구조조정을 통해 매출총이익률 변화에 어떠한 영향을 미치는지 분석하였다. 분석결과, 설비자산 구조조정은 3년 후 총매출이익률 개선에 긍정적인 영향이 나타났다. 그리고 인력 구조조정은 1년 이후, 2년 이후, 그리고 3년 이후 총매출이익률 개선에 긍정적인 영향이 나타났다. 실증분석 결과는 구조조정이 본연의 취지에 따라 성과를 개선시킬 수 있다는 선행연구와 일치한다. 본 연구는 실증분석을 통해 최근 변화의 중심에 있는 도매업과 소매업 기업들에 구조조정 전략 방안을 제시한다. 기술의 발전과 급변하는 환경에 노출된 도ㆍ소매업 기업들은 잉여 설비자산과 잉여 인력 5%이상의 적극적인 구조조정을 통해 비용을 감소시킴으로써, 기업의 효율성을 제고하여 미래 영업성과를 개선시킬 수 있다는 것이다.
Recently, Korean wholesalers and retailers are facing changes in their business structures and declining profitability. This study empirically analyzed whether wholesale and retail businesses can improve corporate performance through restructuring. Specifically, from 2010 to 2020, we analyzed how the changes in gross profit margin were affected through plant and equipment assets restructuring and human resources restructuring targeting wholesale and retail companies among listed companies in Korea. As a result of the analysis, plant and equipment assets restructuring had a positive effect on the improvement of gross profit margin after three years. In addition, human resources restructuring had a positive effect on the improvement of gross profit margin after one year, two years, and three years later. These results are consistent with previous studies that restructuring can improve performance according to its purpose. Through empirical analysis, this study suggests restructuring strategies for wholesale and retail companies that are experiencing recent changes. Wholesale and retail businesses exposed to technological development and rapidly changing environment must reduce corporate costs through active restructuring of more than 5% of surplus plant and equipment assets and surplus human resources. It is said that active restructuring can improve corporate efficiency and improve future business performance.
UCI(KEPA)
I410-ECN-0102-2022-000-000944369
간행물정보
: 사회과학분야 > 경영학
: KCI등재
:
: 계간
: 2383-5656
:
: 학술지
: 연속간행물
: 2014-2022
: 127
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