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국제경영연구 update

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수록정보
수록범위 : 1권0호(1990)~33권2호(2022) |수록논문 수 : 520
국제경영연구
33권2호(2022년 05월) 수록논문
최근 권호 논문
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KCI등재

저자 : 송인걸 ( Inkul Song ) , 김경애 ( Kyung Ae Kim )

발행기관 : 한국국제경영학회 간행물 : 국제경영연구 33권 2호 발행 연도 : 2022 페이지 : pp. 1-29 (29 pages)

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본 연구의 목적은 한국 외식기업의 해외시장 진입유형 선택의 결정 요인을 제도이론을 적용하여 검증하는 것이다. 외식기업에게 중요한 시장지원제도인 지적재산권 보호, 무역 자유, 투자 자유가 진입유형 선택에 어떻게 영향을 미치는지 분석하였다. 통제와 자원투입 수준에 따라 진입유형을 거래형, 제휴형, 투자형으로 구분하여 순서형로지스틱 회귀분석으로 검증한 결과는 다음과 같다. 첫째, 현지의 지적재산권 보호 제도가 취약할수록 통제와 자원투입 수준이 높은 진입유형을 선택하는 것으로 나타났다. 이는 외식기업의 경영 성과에 중요한 지적재산권이 제대로 보호되지 않을 경우 기업은 이를 보호하기 위해 투자 부담이 증가하더라도 통제력이 높은 진입유형을 선택하기 때문인 것으로 해석된다. 둘째, 무역 자유 제도가 엄격하게 시행될수록 통제와 자원투입 수준이 높은 진입유형을 선택하는 것으로 나타났다. 외식업은 음식의 맛과 가격이 중요하므로 한국에서와 동일한 맛을 외국에서 구현하기 위해서는 식재료의 반입 가능성과 조달 비용이 매우 중요하다. 따라서 자유무역이 보장되면 필수 식재료를 한국에서 직접 반출하여 맛과 가격경쟁력을 확보하려는 유인이 작용하는 것으로 볼 수 있다. 이렇게 거래를 내부화 하려는 것은 한식 식재료들이 해외 시장에서 활발하게 거래되는 품목이 아니기 때문에 현지에서 구하기 어려울 뿐 아니라 가격도 매우 비싸기 때문이다. 셋째, 투자 자유 제도에 대한 가설은 유의확률이 높아 채택되지 않았는데, 이는 외식기업의 특성상 마스터 프랜차이즈 계약을 하더라도 본사의 통제력이 상당 정도 확보되기 때문인 것으로 유추된다. 본 연구는 한국 외식기업이 해외시장에 진출할 때 현지의 시장지원제도에 따라 진입 전략에 변화를 준다는 것을 실증적으로 규명했다는 점에서 중요한 의미를 갖는다.


The purpose of this research is to verify the determinants of Korean food service firms' choice of foreign market entry mode by applying the institution theory. It analyzed how intellectual property rights protection, trade freedom, and investment freedom, which are critical market-supporting institutions for foreign food service firms, affect the choice of entry mode. The results of the ordinal logistic regression analysis by dividing the entry mode into transaction mode, alliance mode, and investment mode according to the level of control and resource commitment are as follows. First, the weaker the host country's institution to protect intellectual property rights, the more foreign companies choose entry mode with a higher level of control and resource commitment. It is interpreted that if intellectual property rights, which are important for food service firms, are not properly protected, foreign companies choose an entry mode with higher control in spite of investment burden. Second, the stricter the trade freedom institution is implemented, the higher the level of control and resource commitment is preferred. Since the taste and price of food matter a lot in the restaurant industry, the possibility of bringing in food ingredients and procurement costs are very critical in order to implement the same taste and price as in Korea in a foreign country. Therefore, if free trade is guaranteed, they would try to secure taste and price competitiveness by taking out essential ingredients directly from Korea. The reason why the transaction is internalized is that Korean food ingredients are not actively traded in overseas markets, so it is not only difficult to obtain locally, but also very expensive. Third, the hypothesis for the investment freedom institution is not statistically adopted, which is inferred to be because the headquarters' control is secured to a considerable extent even in master franchise contracts due to the nature of the food service industry. This study is of great significance in that it empirically identified that when Korean food service companies enter overseas markets, they change their entry strategies according to the market-supporting institutions of host countries.

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저자 : 최연정 ( Yeonjung Choi ) , 정인식 ( Insik Jeong ) , 조효은 ( Hyo Eun Cho ) , 조진완 ( Jinwan Cho )

발행기관 : 한국국제경영학회 간행물 : 국제경영연구 33권 2호 발행 연도 : 2022 페이지 : pp. 31-53 (23 pages)

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수십 년간의 세계화에도 불구하고, 기업들은 여전히 국내와 해외 시장에서의 마케팅 환경의 불일치로 어려움을 겪고 있다. 기업들은 이러한 환경의 차이를 극복하기 위해 각 시장의 특성을 고려한 광고 어필(advertising appeal)을 이용하여 특정 메시지를 전달한다. 이에 따라 기업의 국내와 해외 시장에서의 광고 어필 사용의 차이가 존재하는데, 그 차이를 찾기 위해 본 연구는 한국과 말레이시아에서 한국브랜드가 어떤 광고 어필을 활용하는지 살펴보려고 한다. 이번 연구는 유튜브 동영상의 콘텐츠 분석을 통해 한국과 말레이시아 시장 간 광고 어필 사용의 차이를 도출하였다. 본 논문은 말레이시아 시장에서의 마케팅 커뮤니케이션 전략을 계획할 때 국내 마케팅 매니저들이 고려할 수 있는 실질적인 시사점을 제시한다.


The increased speed of globalisation enabled firms to globally market their brands. However, even after three decades of globalisation, firms still suffer from discrepancies in the marketing environment between domestic and foreign markets. To overcome the challenges coming from the discrepancies, brands strategically use different advertising appeals to deliver desired messages in each market. Then, to what extent the use of advertising appeals differs between the two markets? To answer this research question, the paper attempts to examine Korean brands' use of advertising appeals in Korea and Malaysia. Through conducting a content analysis on Korean brands' YouTube videos, the study results reveal that distinct differences in the use of cultural advertising appeals exist between the two markets. The results of this paper give Korean marketing managers practical implications to consider when they are planning marketing communication strategy in Malaysian market.

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저자 : 최향미 ( Hyangmi Choi ) , 한경수 ( Kyungsoo Han ) , 정지용 ( Jee Yong Chung )

발행기관 : 한국국제경영학회 간행물 : 국제경영연구 33권 2호 발행 연도 : 2022 페이지 : pp. 55-80 (26 pages)

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동반성장은 경제적 불평등을 극복하고 대기업과 중소기업 간 지속가능한 성장을 추구하는 한국형 포용적 성장으로 이는 기업의 사회적 책무이자 경쟁전략이다. 한국중부발전은 해외사업 거점 국가인 인도네시아에 찌레본과 탄중자티 화력발전소 등 5개 발전소를 건설ㆍ운영하고 있으며 이들을 협력 중소기업의 수출 전진기지로 활용하여 국내 중소기업의 정비ㆍ기자재 수출을 지원하고 있다. 본 연구는 한국중부발전의 동반성장 노력과 차별적 발전모델을 탐색하고 해외동반진출의 실제 적용 사례를 공유하고자 한다. 이를 위해 한국중부발전의 동반성장 패러다임 변화를 살펴보고 한국중부발전 고유의 중소기업 동반성장 플랫폼인 K-장보고 프로젝트와 지역사회 공헌 사례를 분석한다. 한국중부발전은 해외동반진출협의회를 구성하고 코미포 아시아와 코미포 팩토리를 활용하여 동반성장 기회를 제공함으로써 협력 중소기업의 해외진출을 견인하는 한편, 국내 우수중소기업과의 동반자적 관계를 바탕으로 운영수익 극대화를 추구할 수 있었다. 본 연구는 네트워크 이론이 시사하는 협력관계를 통한 기업 간 자원 확보와 실질적 성과 개선 사례를 탐색함으로써 성공적인 동반성장을 위한 전략을 도출한다.


Inclusive growth in Korea intends to overcome economic inequality and pursues sustainable growth for large companies and SMEs. This is a corporate social responsibility which also works as a competitive strategy for both parties. Korea Midland Power is operating five power plants in Indonesia, including Cirebon and Tanjung Jati thermal power plants as bases of overseas projects for partnered SMEs. This study aims to explore Korea Midland Power's efforts for shared growth and differentiated development models, and intends to share practical applications of overseas expansion with partnered SMEs. We examine the paradigm shift for shared growth of Korea Midland Power by analyzing the K-Jangbogo project, the unique shared growth platform for SMEs and contribution cases to local communities in Indonesia. Korea Midland Power leads the overseas expansion with partnered SMEs by organizing a joint overseas expansion council and providing shared growth opportunities using KOMIPO ASIA and KOMIPO Factory. Korea Midland Power is also able to maximize operating profits based on a partnership with Korean competitive SMEs. This study provides a practical application case for the network theory and derives successful strategies for shared growth through cooperative relationships between large companies and SMEs.

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