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KYUNG JE HAK YON GU

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수록정보
수록범위 : 1권1호(1953)~70권3호(2022) |수록논문 수 : 1,424
경제학연구
70권3호(2022년 09월) 수록논문
최근 권호 논문
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저자 : 서정의 ( Jeong Eui Suh )

발행기관 : 한국경제학회 간행물 : 경제학연구 70권 3호 발행 연도 : 2022 페이지 : pp. 5-44 (40 pages)

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최근 들어 관중 수 감소 등을 근거로 한국프로야구의 흥행성에 대한 우려가 적지 않게 제기되고 있다. 그러나 미국프로야구처럼 한국프로야구 또한 국내 경제에 상당한 수준의 긍정적 효과를 미칠 수 있는 잠재력을 지니고 있음은 분명할 것이다. 이에 본 연구에서는 포스트시즌의 흥행성이 전체 한국프로야구의 흥행성으로 이어질 가능성에 주목하여, 게임모형에 의거 포스트시즌 운영방식을 흥행성 높은 방향으로 변경하기 위한 방안을 모색하였다. 분석 결과, 기존 방식이 정규시즌 1위 팀에게 매우 유리하다는 점에서 모든 팀의 만장일치로 이를 실행하기는 어려운 것으로 나타났다. 이는 한국프로야구의 흥행성 제고를 위해 포스트시즌 운영 방식을 변경하고자 한다면 정규시즌 1위 팀의 기회비용을 최대한 줄여줄 필요가 있음을 의미한다.


Recently, mainly regarding the decrease in the number of spectators, there have arisen rather serious concerns about the commercial popularity of KBO(Korea Baseball Organization) League. However, it must be clear that KBO League, like the U.S. MLB, has the potential to have a significant positive effect on the Korean domestic economy. Therefore, in this study, attention was paid to the possibility that the overall commercial popularity of the KBO League will be promoted if the postseason of the KBO League gets more popular among Korean people. Specifically, based on a game-theoretic approach, a certain way to increase the popularity of the postseason has been investigated. As a result of the analysis, it has been found that obtaining the consent of all teams in the KBO League in order to change the procedure of operating the KBO postseason is not easy in that the existing procedure is highly advantageous for the top team in the regular season. This implies that it should be necessary to reduce the opportunity cost of the top team in the regular season as much as possible if the postseason operating procedure is to be changed to promote the overall commercial popularity of the KBO League.

저자 : 조윤구 ( Yungu Cho ) , 김보경 ( Bokyung Kim ) , 김현태 ( Hyuntae Kim )

발행기관 : 한국경제학회 간행물 : 경제학연구 70권 3호 발행 연도 : 2022 페이지 : pp. 45-95 (51 pages)

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본고는 한국의 선도기업과 후발기업 간 시장지배력의 격차가 2000년대 중반 이후 지속적으로 확대되어 왔는지를 검증하고, 이러한 시장지배력 격차 확대로 인해 기업에 대한 통화정책 효과의 이질성이 심화 되었다는 실증 증거를 제시한다. 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 2000년대 중반 이후 기업 간 시장지배력의 격차는 지속적으로 확대된 것으로 나타났다. 산업별로 살펴보면 비제조업 부문에서 이러한 격차 확대가 두드러진 것으로 나타났으며, 제조업의 경우에는 비교적 안정적인 흐름을 보였다. 둘째, 이러한 시장지배력 격차는 기업 간 통화정책 효과의 이질성과 연관이 있는 것으로 나타났다. 본 결과는 지속적으로 확대된 기업 간 시장지배력 격차에 의해 기업에 대한 통화정책 효과의 이질성이 더욱 심화되어 왔을 가능성을 시사한다.


This study cross-verified whether the gap in markup between leading firm and following firm has continued to widen since mid-2000s using various datasets. We also presented empirical evidence that the heterogeneity of the effect of monetary policy on firm's investment decisions can be exacerbated by the increase in the dispersion of firm's market power. The results are as follows. First, the markup dispersion of firms in South Korea has been continuously widened since mid-2000s. By industry, the widening of the gap was noticeable in the non-manufacturing sector, and the manufacturing sector remained relatively stable. Second, this gap in market power was found to be related to the heterogeneity of the effect of monetary policy among firms. This result suggests the possibility that the heterogeneity of monetary policy effects on firms has been further expanded due to the continuously widening gap in markup among firms.

저자 : 오태희 ( Taehee Oh ) , 이장연 ( Jangyoun Lee )

발행기관 : 한국경제학회 간행물 : 경제학연구 70권 3호 발행 연도 : 2022 페이지 : pp. 97-141 (45 pages)

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본 연구는 2007년 청년 패널의 고정표본으로 선정된 3,608명을 추적함으로써 이직이 실제 임금 상승효과를 가지는가에 대해 분석하였다. 실증분석 결과 기존 직장에서 3년 이내로 근무한 청년 근로자가 자발적인 동기에서 이직을 선택하는 경우 非이직자에 비해 이직 시점의 시간당 임금이 직전 직장보다 3.3∼4.0% 높아지며 이직 후에는 연간 임금상승률이 0.1∼0.8%p 올라가는 '임금 사다리(wage-ladder) 효과'가 존재하는 것으로 나타났다. 이러한 실증분석 결과는 이직이 최초 직장 선택과정에서의 불일치를 완화하는 역할을 할 뿐만 아니라 근로자가 보다 적합한 일자리와의 결합을 통해 보유한 능력을 효과적으로 사용하고 빠른 인적자본 형성에 기여할 수 있음을 시사한다.


This paper studies the effect of job turnover on wage growth for young Korean workers using the Youth Panel over the period of 2007-2019. Our empirical findings highlight that if a young employee whose work experience is less than three years moves a job voluntarily, the hourly wage increases by 3.3-4.0 percent, and the annual rate of wage growth increases by 0.1-0.8 percentage point (the so-called “wage-ladder effect”). These results imply that job turnover of young Korean employees not only alleviates labor market mismatch, but also contributes to improve human capital formation by helping them find more suitable jobs and boost their job performance.

저자 : 신동한 ( Donghan Shin ) , 조장희 ( Janghee Cho )

발행기관 : 한국경제학회 간행물 : 경제학연구 70권 3호 발행 연도 : 2022 페이지 : pp. 143-172 (30 pages)

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본 연구에서는 2015-2019년 기간 동안 제조업 사업체의 온라인 시장 참여가 사업체의 성장에 미친 효과를 분석한다. 통계청의 기업통계등록부를 사용하여 국내 전수 제조업 사업체의 매출 및 고용을 측정하고, 공정거래위원회의 통신판매사업자 신고 자료를 결합하여 온라인 활동 여부를 측정한다. 성향점수매칭 방법론을 사용하여 선별한 표본을 사용한 분석 결과, 제조업 사업체의 온라인 참여는 평균적으로 약 6% 수준의 1인당매출 성장 효과를 유발한다. 이와 같은 효과는 고용 증가 이상의 매출 상승을 통해 달성되어 온라인 참여의 시장 확대 효과가 존재함을 보여준다. 1인당매출 성장 효과는 주로 50세 이하의 사업주에 의해 운영되는 사업체, 5인 이상 사업체 및 소비재를 제조하는 사업체에서 두드러지게 나타나지만, 그렇지 않은 유형의 사업체에서도 성장 효과에 대한 통계적 유의성은 유지된다. 이상의 분석 결과는 온라인 참여를 통한 시장 확대 효과가 시장 지배력이 낮은 영세 제조 사업체의 성장에도 긍정적으로 작용할 수 있음을 시사한다.


In this paper, we study the effect of online participation of manufacturing establishments on sales and employment growth. The statistical business register (from Statistics Korea) and the mail-order registration data (from Korea Fair Trade Commission) are combined to track the employment and sales growth of the universe of both online and offline manufacturing establishments. Using the sample constructed by propensity score matching, we find online market participation of manufacturing establishments leads to a 6% higher growth in sales per workers compared to offline manufacturers. Sales growth exceeding employment growth drives this result, confirming the market expansion effect of online participation. While the market expansion effect is the most prominent among manufacturers that have owners younger than 50, that have more than 4 workers, or that produce consumer goods, other online manufacturing establishments also exhibit statistically significant and positive growth effect. Our results imply that the market expansion effect of online sales can help even the manufacturers previously regarded as less competitive.

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