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1부모의 코칭리더십이 고등학생 자녀의 그릿에 미치는 영향: 심리적 임파워먼트의 매개효과

저자 : 조은별 ( Eun-byul Cho ) , 탁진국 ( Jin-kook Tak )

발행기관 : 한국청소년학회 간행물 : 청소년학연구 29권 11호 발행 연도 : 2022 페이지 : pp. 95-119 (25 pages)

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본 연구의 목적은 고등학생을 대상으로 부모의 코칭리더십이 심리적 임파워먼트를 통해 자녀의 그릿으로 이어지는 인과적 메커니즘을 밝히는데 있으며, 부모의 코칭리더십과 그릿 간의 관계에서 심리적 임파워먼트의 매개효과를 살펴보았다. 이를 위하여 전국의 고등학교에 재학중인 313명을 대상으로 부모의 코칭리더십, 심리적 임파워먼트, 그릿을 측정하였다. 자료 분석은 SPSS 25.0SPSS Macro Process 4.1을 사용하여 매개효과를 검증하였다. 연구 결과로 부모의 코칭리더십과 그릿 간의 관계에서 심리적 임파워먼트가 매개효과를 가지는 것으로 나타났다. 본 연구는 부모의 코칭리더십에 관한 최초의 연구이며, 직장이 아닌 부모와 자녀의 관계에서도 코칭리더십이 심리적 임파워먼트를 매개하여 그릿에 영향을 준다는 것을 밝힌 최초의 연구라는 것에 의의가 있다. 본 연구 결과는 부모의 코칭리더십 향상을 위한 프로그램 개발, 가정 내 코칭 문화의 확산과 더불어 고등학생 자녀의 심리적 임파워먼트를 향상시키기 위한 교육과 경험이 제공되어야 함을 시사한다.


The purpose of this study is to elucidate the causal mechanism that parental coaching leadership leads to children's grit through psychological empowerment for high school students, and the mediating effect of psychological empowerment in the relationship between parental coaching leadership and grit was investigated. For this purpose, parental coaching leadership, psychological empowerment, and grit were measured for 313 high school students across the country. For data analysis, mediating effects were verified using SPSS 25.0 SPSS Macro Process 4.1. As a result of the study, it was found that psychological empowerment had a mediating effect on the relationship between parental coaching leadership and grit. This study is the first study on parental coaching leadership, and it is meaningful in that it is the first study to reveal that coaching leadership mediates psychological empowerment and affects grit even in the relationship between parents and children, not at work. The results of this study suggest that education and experience should be provided to improve the psychological empowerment of high school children along with the development of programs to improve parents' coaching leadership and the spread of coaching culture in the home.

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2코로나-19로 인한 재택근무 상황에서 상사 신뢰가 직장고립에 미치는 영향: 조직몰입과 재택근무 강도의 조절된 매개효과를 중심으로

저자 : 조현아 ( Jo Hyeonah ) , 공정민 ( Kong Jeongmin ) , 송세경 ( Song Saegyoung ) , 심현정 ( Shim Hyunjeong ) , 송지훈 ( Song Jihoon )

발행기관 : 한국인력개발학회 간행물 : HRD연구(구 인력개발연구) 24권 1호 발행 연도 : 2022 페이지 : pp. 181-214 (34 pages)

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본 연구는 코로나-19 팬데믹으로 인한 재택근무 경험이 있는 직장인을 대상으로 재택근무 상황에 상사 신뢰와 직장고립의 관계에서 조직몰입과 재택근무 강도의 조절된 매개 효과를 확인하고자 하였다. 이를 위해 코로나-19 이후, 재택근무 경험이 있는 직장인을 대상으로, SPSS PROCESS Macro를 사용하여 최종 185명의 응답을 분석하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 재택근무 상황에서 상사 신뢰는 직장고립에 부(-)적 영향을 미친다. 둘째, 코로나로 인한 재택근무 상황에서 조직몰입은 상사 신뢰와 직장고립의 관계를 매개하였다. 셋째, 재택근무 강도는 조직몰입과 직장고립의 관계를 조절하였고, 넷째, 재택근무 강도가 상사신뢰가 조직몰입을 통해 직장고립에 이르는 경로를 조절하는 조절된 매개 효과를 확인하였다. 이러한 결과를 바탕으로, 본 연구는 국내의 재택근무와 직장고립에 관한 연구를 확장하고, 기업의 재택근무 관련 HRD 실행에 있어 재택근무의 강도, 직원관리방식, 신뢰 기반의 리더십, 조직 차원의 지원에 대한 시사점을 제공한다는 의의가 있다.


This study attempted to confirm the mediating effect of organizational commitment and the moderating effect of work-from-home intensity in the relationship between leader trust and workplace isolation for office workers who have worked from home due to the COVID-19 pandemic. To this end, the final 185 responses were analyzed using SPSS PROCESS Macro. The results of this study are as follows. First, in a work-from-home situation, leader trust has a negative effect on workplace isolation. Second, organizational commitment during work-from-home due to COVID-19 mediated the relationship between leader trust and workplace isolation. Third, work-from-home intensity moderated the relationship between organizational commitment and workplace isolation. Fourth, work-from-home intensity moderated the mediation effect of organizational commitment. Based on these results, this study suggests that it is important to lower the sense of isolation of employees by enhancing leader trust in work-from-home situations. This study is meaningful in that it expands research on work-from-home and workplace isolation in Korea and provides implications for the intensity of work-from-home, employee management methods, trust-based leadership, and organizational support in the implementation of HRD related to the work-from-home.

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3동료 사회적 태만이 역할 내 행동에 미치는 영향: 상사의 리더십 유형에 따른 조절효과를 중심으로

저자 : 유승옥 ( Seungok Yoo ) , 전병윤 ( Byungyoon Chun )

발행기관 : 인문사회21 간행물 : 인문사회 21 13권 4호 발행 연도 : 2022 페이지 : pp. 801-814 (14 pages)

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연구 목적: 본 연구는 동료의 사회적 태만이 역할 내 행동에 미치는 영향과 이들 간의 관계에서 조직구성원이 인지하는 상사의 리더십 유형에 따라 어떠한 조절효과를 나타내는지 알아보고자 하였다. 연구 방법: 사회적 태만과 역할 내 행동, 그리고 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 상사의 두 가지 리더십 유형으로 연구가설을 설정하였고, 수도권과 G시에 근무 중인 정규직 직장인들을 대상으로 설문지를 배포하여 최종적으로 383부의 유효설문지로 분석에 사용하였다. 연구 내용: 실증분석 결과, 동료의 사회적 태만은 역할 내 행동에 부(-)의 영향을 미쳤고, 상사의 거래적 리더십은 이들 간의 부(-)적 관계를 완화하는 것으로 나타났지만, 변혁적 리더십의 조절효과는 통계적으로 유의미하지 않았다. 결론 및 제언: 이로써 정규직 직장인들이 인지하는 동료의 사회적 태만은 조직구성원의 역할 내 행동에는 부정적 영향을 미쳤지만, 이들 간의 관계를 개선하는 것은 상사의 변혁적 리더십보다는 거래적 리더십이 오히려 부정적 영향을 완화해 주는 것으로 나타났다. 이러한 연구 결과를 바탕으로 본 연구의 시사점과 한계점 그리고 향후 연구과제를 제시하였다.


This study aims to examine the effect of co-workers’ social loafing on in-role behavior and the moderating role of leadership style in the relationship between the social loafing and the in-role behavior. Research hypotheses were developed with social loafing, in-role behavior, and two types of leadership - transformational and transactional leadership. We collected a sample of 383 valid questionnaires from full-time employees and used them for analysis. The result indicated that social loafing had a significantly negative effect on in-role behavior, and transactional leadership alleviated the negative relationship between social loafing and in-role behavior, while the moderating effect of transformational leadership was not statistically significant. We found out that co-workers’ social loafing had a strong negative effect on in-role behavior and also it was not transformational leadership but transactional leadership that could alleviate the negative effect between social loafing and in-role behavior. We also presented further implications and limitations of this study with future research suggestions.

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4변혁적 리더십과 사회적 연결감의 관계: 의사소통 자기효능감의 조절효과

저자 : 왕위 ( Wei Wang ) , 문재승 ( Jaeseung Moon )

발행기관 : KNU기업경영연구소 간행물 : 기업경영리뷰 13권 1호 발행 연도 : 2022 페이지 : pp. 85-101 (17 pages)

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중국 개혁개방 이후 변혁적 리더십에 대한 연구가 점차 주목을 받고 있다. 변혁적 리더십이란 업무 성과의 가치성 및 중요성을 인식시켜 부하들이 동기부여 될 수 있도록 하며, 구성원들로 하여금 개인적인 성과를 넘어 기대 이상의 조직의 목표를 달성할 수 있도록 부하들의 기대와 욕구를 충족시켜주는 리더십을 말한다. 변혁적 리더십의 다양한 영향을 미칠 수 있기 때문에 학자들과 실무에서 관심이 높고, 관련 연구가 지속되고 있으나, 꽌시”(인간관계) 를 중시하는 중국의 사회문화 환경을 고려한 연구는 미흡하다. 따라서 본 연구는 조직원들에 의해 지각된 리더의 변혁적 리더십이 사회적 연결감에 영향을 미쳐가는 과정의 분석을 시도함으로서 변혁적 리더십 연구의 지평을 확장시키는 데 초점을 맞추었다. 구체적으로 본 연구는 중국기업을 대상으로 조직원들에 의해 지각된 변혁적 리더십 이 직원들의 사회적 연결감에 영향을 미치는지, 그리고 변혁적 리더십과 직원들의 사회적 연결감의 관계에서 의사 소통 자기효능감이 조절역할을 수행하는지를 실증적으로 검증하는데 그 목적이 있다. 실증연구는 선행연구에서 검증된 문항으로 중국 직장인 349명을 대상으로 설문을 실시하여 분석하였다. 통계분석은 SPSS 24, AMOS 24를 이용 하여 빈도 및 요인 분석, 신뢰도 분석, 상관관계 분석, 그리고 회귀분석 등을 실시하였다. 본 연구의 조사 및 실증 결과를 바탕으로 관련한 연구의 한계와 시사점 그리고 향후 연구방향을 논의하였다.


Today, with strengthened market economy policies and accelerating economic globalization, Chinese companies are interested in increasing their competitive advantage and the importance of leadership in fulfilling this goal. Accordingly, research on leadership is actively being conducted in China. Recently, transformational leadership has been drawn attention in China. This study aims at determining the effects of transformational leadership on subordinates’ social connectedness and the moderating effect of the communication self-efficacy in members. To this end, a survey was conducted on the members of Chinese companies. Out of 400 responses to the final questionnaire, 349 were used for analysis after excluding invalid responses. The analysis results are as follows. First, transformational leadership was found to increase subordinates’ social connectedness. Second, the moderating effect of communication self-efficacy was found to be significant in the relationship between transformational leadership and subordinates’ social connectedness. It is suggested that the influence of members’ bonds with various social networks be considered in future research. Beyond individual roles, individual behavior and performance must also be considered as outcome variables. In addition, as modern communication technology continues to advance, studies that consider situational variables related to communication efficiency will also be meaningful.

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5중국 대학교 학장의 진성 리더십이 교수의 조직시민행동에 미치는 영향: 자기효능감과 직장 내 신뢰의 매개효과를 중심으로

저자 : 유교매 ( Qiaomei Liu ) , 유평수 ( Pyeongsu Yu )

발행기관 : 인문사회21 간행물 : 인문사회 21 13권 1호 발행 연도 : 2022 페이지 : pp. 1025-1040 (16 pages)

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본 연구의 목적은 중국 대학교 학장의 진성 리더십이 교수의 조직시민행동에 미치는 영향에서 자기효능감과 직장 내 신뢰의 매개효과를 검증한 데 있다. 논문의 분석방법은 중국 대학교의 재직하고 있는 교수들을 대상으로 최종 508부 수를 SPSS 25.0과 AMOS 25.0 프로그램으로 통계분석 하였다. 연구결과는 학장의 진성 리더십, 자기효능감, 직장 내 신뢰는 교수의 조직시민행동에 유의한 영향을 미치고 있었다. 학장의 진성 리더십과 교수의 조직시민행동 관계에서 자기효능감의 부분 매개효과가 있는 것으로, 직장 내 신뢰의 부분 매개효과가 있는 것으로, 자기효능감과 직장 내 신뢰의 이중 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 이는 교수의 조직시민행동 제고를 위해 학장의 진성 리더십, 자기효능감, 직장 내 신뢰를 향상해야 함을 시사하고 있다.


The purpose of this study is to explore the dean’s authentic leadership on organizational citizenship Behavior (OCB) and the mediating effect of professors’ self-efficacy and work place trust in Chinese university. As for the analysis method of the study, the final number of 508 copies was statistically analyzed with the SPSS 25.0 and AMOS 25.0 programs targeting professors in Chinese universities. The result of the study showed that the dean’s authentic leadership, self-efficacy, and the work place trust had a significant effect on OCB. In the relationship between the dean’s authentic leadership and OCB, the professors’ self-efficacy or the work place trust had a partial mediating effect, the professors’ self-efficacy and the work place trust had chain intermediary effect. This suggests that the dean’s authentic leadership, self-efficacy, and the work place trust should be improved to enhance OCB.

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6일-가정의 갈등과 지식공유: 고용 안정성의 매개 효과와 공감적 리더십의 조절 효과

저자 : 이민 ( Min Li ) , 설현도 ( Hyun-do Seol )

발행기관 : K·기업경영연구원 간행물 : KBM Journal(K Business Management Journal) 6권 1호 발행 연도 : 2022 페이지 : pp. 99-123 (25 pages)

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최근 사회 경제적 변화속에서 직장생활과 가정의 균형문제는 대단히 중요한 문제이자 해결해야 할 중대한 과제가 되고 있다. 이러한 상황에서 기업은 지속적인 성장 발전을 위해 효과적인 지식공유 방안을 모색할 필요가 있다. 본 연구의 목적은 일-가정 갈등이 지식공유에 어떠한 영향을 미치는지, 이 과정에서 고용안정성과 공감적 리더십은 어떠한 역할을 하는지를 살펴보는 것이다. 이를 위해 본 연구에서는 1980년 이후에서 2000년 사이에 출생한 중국의 신세대 근로자를 대상으로 일-가정 갈등, 고용 안정성에 대한 인식이 지식공유에 미치는 영향력을 검증하였다. 또한, 일-가정 갈등 및 지식공유 행동 간의 관계에서 고용 안정성의 매개 효과와 공감적 리더십의 조절 효과를 살펴보았다. 본 연구의 가설검증을 위해 중국 강소성의 신세대 근로자들로부터 215부의 설문지를 수집하여 가설을 검증하였으며, 연구 결과는 다음과 같다. 첫째, 일-가정 갈등은 고용 안정성과 지식공유에 부정적인 영향을 미치는 것을 확인하였다. 즉, 일-가정 갈등은 가족과 직장 간의 갈등으로 인해 구성원은 자신의 자원이 감소하고, 고용 안정성에 대한 위협과 동료와의 경쟁의식으로 인해 자신의 자원을 보호하기 위해 지식공유 활동을 감소하는 것으로 나타났다. 둘째, 고용 안정성은 지식공유에 긍정적인 영향을 미치는 것을 확인하였다. 조직구성원이 고용 안정성이 높다고 인식하는 경우 동료들 간의 신뢰가 높아지고 스트레스를 낮춤으로써 직장에서의 문제를 해결하기 위해 지식을 공유하는 것으로 나타났다. 셋째, 고용 안정성 인식은 일-가정 갈등과 지식공유 간의 관계에서 매개 역할을 하는 것으로 나타났다. 넷째, 공감적 리더십은 일-가정 갈등과 고용 안정성 인식 간의 관계에서 조절역할을 하는 것을 확인하였다. 이상의 연구 결과를 바탕으로 이론적 시사점과 실무적 시사점을 제시하였으며, 연구의 한계와 함께 향후 연구 방향을 제시하였다.


In recent socio-economic changes, the work-life balance is becoming a very important issue and a major task to be solved. In this situation, firms need to find effective knowledge sharing methods for continuous growth and development. The purpose of this study is to examine how work-family conflict affects knowledge sharing and what role job security and resonant leadership play in this process. For this purpose, this study examines the effects of work-family conflicts, job security perceptions and knowledge sharing behaviors on worker in the new generation workers (1980-2000) in China. Also, the mediating effect of job security and the moderating effect of resonant leadership in the relationship between work-family conflict and knowledge sharing behavior were examined. In order to test the hypothesis of this study, 215 questionnaires collected from workers of in Jiang su Province, China were used. The hypothesis test results are as follows. First, it was confirmed that work-family conflict had a negative effect on job stability and knowledge sharing. In other words, work-family conflicts caused by conflicts between the family and the workplace resulted in a decrease in their own resources, a threat to job security, and a decrease in knowledge sharing activities to protect their resources due to a sense of competition with colleagues. Second, it was confirmed that perception on job security had a positive effect on knowledge sharing. Recognition of high employement security of organizational members increases trust among colleagues during the work process, shares one's knowledge to solve work problems, reduces stress and improves psychological state by judging the perception of high level of job security. It was expected to increase the sense of belonging and identity of the organization. Third, it was shown that perception on job security plays a mediating role between work-family conflict and knowledge sharing. Fourth, it was confirmed that resonant leadership had a moderating role in the relationship between perceptions on work-family conflict and job security. Based on the above research results, theoretical and practical implications were presented, and the limitations of the study and future research directions were also presented.

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7경영자 감성리더십이 팀원의 셀프리더십에 미치는 조절효과에 대한 연구: MZ 세대와의 차이를 중심으로

저자 : 조찬희 ( Cho Chanhi ) , 이형용 ( Lee Hyoung-yong )

발행기관 : 한국지식경영학회 간행물 : 지식경영연구 22권 4호 발행 연도 : 2021 페이지 : pp. 261-282 (22 pages)

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워라밸(Work Life Balance)을 중시하는 MZ세대가 조직 구성원이 되면서 목표 달성과 회사 이익 중심의 리더 지향 리더십은 중장기적으로 조직에서 좋은 성과를 내기 힘들어졌다. 회사는 조직 구성원들이 스스로 움직이는 셀프리더십과 구성원들의 직무만족과 조직몰입을 제고할 수 있는 리더십을 강화해야 한다. 하지만 선행연구에서는 팀장, 팀원, 경영자의 리더십을 한꺼번에 연구한 논문이 많지 않았다. 이에 본 연구는 팀장의 서번트리더십이 팀원의 셀프리더십과 조직효과성에 미치는 영향을 분석하였다. 또한 경영자의 감성리더십이 팀장의 서번트리더십과 상호작용을 하여 팀원의 셀프리더십에 조절효과가 있는지를 연구하였다. 또한 MZ세대와 비 MZ세대간의 경로계수에 대한 차이를 검증하였다. 이를 위해 PLS(Partial Least Square) 구조방정식을 이용하여 연구모형을 통계적으로 검증하였다. 온라인으로 직장인 중 357명의 팀원을 대상으로 설문을 수집하였다. 분석 결과 팀장의 서번트리더십은 조직효과성과 팀원의 셀프리더십에 유의한 영향을 미쳤으며, 팀원의 셀프리더십은 조직효과성에 유의한 영향을 끼쳤고 팀장의 서번트리더십과 조직효과성 간에 유의한 매개효과를 나타냈다. 또한 팀장의 서번트리더십과 팀원의 셀프리더십 간의 관계에서 경영자의 감성리더십이 정(+)의 조절 효과가 있었다. MZ세대는 팀장의 서번트리더십이 팀원의 셀프리더십에 긍정적 영향을 주는 경로와 팀원의 셀프리더십이 팀장의 서번트리더십과 조직효과성 사이에서 매개효과가 있는 경로에서 비 MZ세대와 차이가 있었다. 이러한 연구의 결과는 회사 내 경영자, 팀장, 팀원이 각자의 위치에서 조직효과성을 높이는 리더십을 개발할 수 있도록 다양한 이론적, 실무적 시사점을 제시할 것이다.


As the MZ generation, who values work-life balance, became a member of the organization, leader-oriented leadership centered on goal achievement and company profit made it difficult to achieve good results in the organization in the midto long-term. The company must strengthen the leadership that can be helpful for the self-leadership where the members of the organization move on their own and the organizational culture that enhances the employees' job satisfaction and organizational commitment. Therefore, this study analyzed the effect of the team leader's servant leadership on the team member's self-leadership and organizational effectiveness. In addition, it was studied whether the executive officer’s emotional leadership interacted with the team leader's servant leadership and had a moderating effect on the team member's self-leadership. Also, the difference in path coefficient between the MZ generation and the non-MZ generation was verified. To this end, the research model was statistically verified using the PLS (Partial Least Square) structural equation. A survey was collected from 357 team members among office workers online. As a result of the analysis, the team leader's servant leadership had a significant effect on organizational effectiveness and team member's self-leadership. Also, in the relationship between the team leader's servant leadership and the team member's self-leadership, the emotional leadership of the executive officer had a positive (+) moderating effect. The MZ generation differed from the non-MZ generation in the path where the team leader's servant leadership positively affected the self-leadership of the team member and the path where the team leader's self-leadership had a mediating effect between the team leader's servant leadership and organizational effectiveness. The results of this study will suggest various theoretical and practical implications so that executive officers, team leaders, and team members within the company can develop leadership that increases organizational effectiveness in their respective positions.

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8상사신뢰, 정서적 몰입, 직무성과의 관계: 진성리더십의 역할

저자 : 신승인 ( Shin Seung In ) , 김찬중 ( Kim Chan Jung )

발행기관 : KNU기업경영연구소 간행물 : 기업경영리뷰 12권 4호 발행 연도 : 2021 페이지 : pp. 83-103 (21 pages)

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리더의 진정성 있는 모습을 해석하는 시도가 다양하게 진행되어 왔지만 상호작용 측면에서 아직 표현되지 못한 가능성이 남아있는 것도 사실이다. 특히 소속된 구성원으로 필수적인 직무는 설계도 중요하지만 성과로 창출되는 과정에 대한 관심이 더욱 요구될 수 있다. 또한 몰입 역시도 태도나 결과 변수로 예측될 때 형성에 관여하는 본질에 대한 다채로운 논의가 부족한 것으로 판단된다. 이에 본 연구는 정서적 사건 이론을 토대로 신뢰와 몰입 그리고 성과를 연결짓는 하나의 프레임을 구축하였다. 나아가 모형의 설명을 덧붙이는 매개역할로 정서적 몰입에 주목하고 진성리더십이 반영된 조절효과를 규명하였다. 본 연구는 제시한 가설의 실증 분석을 위해 직장인 283명에 대한 설문 자료를 활용하였다. 결과에 따르면 상사신뢰와 직무성과 사이에서 정서적 몰입은 부분매개 역할을 하는 것으로 검증되었다. 그리고 진성리더십이 높은 수준일수록 정서적 몰입에 대한 상사신뢰의 정적인 영향이 강화되는 조절효과가 확인되었다. 이와 더불어 상사신뢰와 직무성과 가운데 위치한 정서적 몰입의 간접효과는 진성리더십이 높을수록 정적으로 더 강화되는 조절된 매개역할이 입증되었다. 그러한 이 후 모형의 중심이 되는 정서적 몰입을 통한 메커니즘과 진정성 있는 리더십이 만들어낸 역할을 고찰하는 경영학적 시사점을 제시하였다.


Although various attempts have been made to interpret the image of leader’s authenticity, it is also true that there are still possibilities that have not yet been expressed in terms of the interaction. In particular, the design is important for tasks that are essential as affiliated members, but more attention may be required for the process created by performance. In addition, when commitment is also predicted as an attitude or outcome variable, it is judged that there is a lack of various discussions on the essence involved in formation. Therefore, this study built a frame that connects trust, commitment, and performance based on affective events theory. Furthermore, it focused on affective commitment as a mediating role adding explanations of the model, and established the moderating effects that reflected authentic leadership. This study used survey data collected from 283 office workers for an empirical analysis of the proposed hypothesis. The results showed that affective commitment played a partial mediating role on the relationship between trust in supervisor and job performance. And it was confirmed that authentic leadership had the moderating effects. That is, as authentic leadership was a higher level, so trust in supervisor had stronger positive effects on affective commitment. Additionally, the indirect effects of affective commitment, located in the middle of supervisor trust and job performance, were positively stronger, when authentic leadership was a higher level. That is, affective commitment was proven to play a moderated mediating role. And then, this study discussed managerial implications for the consideration of the mechanism through affective commitment which is a center of the model, and a role of authentic leadership.

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9기업교육 담당자의 온정적 합리주의리더십이 직무만족과 직무성과에 미치는 영향

저자 : 정지민 ( Jimin Jeong )

발행기관 : 인문사회21 간행물 : 인문사회 21 12권 1호 발행 연도 : 2021 페이지 : pp. 1109-1121 (13 pages)

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본 연구는 기업육 담당자의 온정적 합리주의리더십이 조직 구성원의 직무만족과 직무성과에 어떠한 영향을 미치는지 살펴보는 것을 목적으로 한다. 본 연구는 설문조사를 이용한 양적연구방법으로 수행되었다. 연구대상은 서울과 경기도에 거주하는 직장인 275명이다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 온정적 합리주의 리더십은 직무만족에 유의한 영향을 미쳤다. 둘째, 온정적 합리주의리더십은 직무성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과를 토대로 기업교육 담당자의 온정적 합리주의리더십을 높이기 위한 방안에 대해 논의하였다.


The purpose of this study is to examine how the compassionate rationalistic leadership of the person in charge of corporate training affects the job satisfaction and job performance of members of the organization. This study was conducted as a quantitative research method using a questionnaire survey. The subjects of this study were 275 employees living in Seoul and Gyeonggi-do. The results of this study are as follows. First, compassionate rationalist leadership had a significant effect on job satisfaction. Second, it was found that compassionate rationalist leadership had a significant effect on job performance. Based on the results of this study, a plan to increase the compassionate rationalistic leadership of corporate education personnel was discussed.

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10서울ㆍ부산 지역 호텔종사자의 직장 내 괴롭힘 발생기제에 관한 연구: 직무요구- 자원 모델의 관점에서

저자 : 최항석 ( Hangsok Choi )

발행기관 : 경남대학교 산업경영연구소 간행물 : 지역산업연구 43권 4호 발행 연도 : 2020 페이지 : pp. 117-137 (21 pages)

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최근 한국 기업에서 직장 내 괴롭힘이 만연해 있으며, 극도의 사회적 스트레스 요인인 직장내 괴롭힘은 조직구성원의 행동 결과와 조직의 효율성에 부정적인 영향을 미친다. 본 연구의 목적은 선행요인 즉, 직무 요구-와 자원모델의 관점에서 직장 내 괴롭힘의 발생기제에 관해 연구하는 것이다. 선행연구를 바탕으로 직무 요구(역할 과부하 및 역할 모호성)와 직무 자원 (사회적 분위기 및 조직적 분위기)이 조직구성원이 지각하는 직장 내 괴롭힘에 영향을 미친다는 가설을 설정하였으며, 서울과 부산지역의 7 개 대형 호텔 직원 441 명을 대상으로 한 결과 사회적 분위기(β =-. 299, p <.01)와 조직적 분위기(β =-. 520, p <.01)를 우호적으로 지각할수록 직장 내괴롭힘의 지각이 감소하였고, 역할 모호성이 커질수록 직장 내 괴롭힘을 의미있게 증가하였다 (β = .618, p <.01). 이 연구 결과는 사회적 분위기, 조직적 분위기, 역할 명확성 및 리더십 관행을 개선하는 것이 미래의 직장 폭력을 방지하는 데 도움이 될 것임을 암시하였다.


Recently, workplace bullying is prevalent in korean business organizations. workplace bullying, an extreme social stressor, has negative impact on employee' behavioral outcomes and organizational effectiveness. In spite of seriousness of workplace bullying, research on the influence of workplac bullying has not been sufficiently conducted. Therefore, the aim of the present study is to examine the relationship between antecedents namely job demands and job resources and workplace bullying. I propose that Job Demand (role overload and role ambiguity) and Job Resource(social climate and organizational climate) influence on employees' perceived workplace bullying. In support of previous findings, the results based on the sample of 441 employees from 7 hotel in Seoul and Pusan showed that good social climate(β=-.299, p<.01) and organizational climate(β =-.520, p<.01) decreased the workplace bullying meaningfully and role ambiguity increased the workplace bullying meaningfully(β=.618, p<.01). The findings imply that improving the social climate, organizational climate, role clarity and leadership practices would help to prevent workplace mobbing in the future.

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