본 연구는 최고경영자의 창업가적 특성이 지속가능성 관행을 매개로 기업의 지속가능 성과에 미치는 영향을 실증적으로 규명하는 것을 목적으로 한다. 최근 기업은 기후변화, 자원 고갈, ESG 공시 의무 강화 등 불확실한 경영환경 속에서 단기적 수익보다 장기적 지속가능성을 중시하는 전략으로 전환하고 있다. 이러한 변화 속에서 최고경영자(CEO)의 창업가적 리더십, 경영 역량, 그리고 윤리적 가치관은 조직이 지속가능경영을 실천하고 장기적 경쟁우위를 확보하는 핵심 요인으로 작용한다.
본 연구는 기업 리더의 창업가적 특성이 지속가능성 관행을 통해 경제적·사회적·환경적 성과로 이어지는 구조적 관계를 분석하였다. 창업가적 특성은 창업가적 리더십, 창업가적 경영기술, 도덕성·윤리성으로 구성되며, 이는 리더의 내적 특성이 지속가능경영의 실행을 촉진하는 주요 요인임을 의미한다. 지속가능성 관행은 기업이 환경·사회·경제적 책임을 달성하기 위해 수행하는 구체적 활동으로 정의되며, 창업가적 특성과 지속가능 성과를 연결하는 매개변수로 작용한다. 분석 결과, 기업 리더의 창업가적 특성은 지속가능성 관행에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤고, 지속가능성 관행은 경제적·사회적·환경적 성과를 매개하는 것으로 나타났다.
이를 통해 기업 리더의 창업가적 역량이 조직의 지속가능경영 실행력을 높이고, 지속가능 성과 달성의 핵심적 자원으로 작용함을 확인하였다. 본 연구는 리더십, 경영기술, 윤리성 간의 통합적 관점을 제시함으로써 지속가능경영 이론의 확장에 기여하며, 최고경영자 리더십 개발 및 ESG 실천전략 수립에 실무적 시사점을 제공한다.
This study aims to empirically examine the effect of CEOs’ entrepreneurial characteristics on corporate sustainability performance through the mediating role of sustainability practices. In recent years, companies have increasingly shifted their strategic focus from short-term profitability toward long-term sustainability in response to growing uncertainty in the business environment, such as climate change, resource depletion, and the expansion of mandatory ESG disclosure. Within this context, CEOs’ entrepreneurial leadership, managerial competencies, and ethical values function as critical drivers for implementing sustainable management and achieving long-term competitive advantage.
This study analyzes the structural relationships among CEOs’ entrepreneurial characteristics, sustainability practices, and corporate sustainability performance across the economic, social, and environmental dimensions. Entrepreneurial characteristics are composed of entrepreneurial leadership, managerial skills, and morality/ethics, which represent the internal attributes that enhance the execution of sustainable management. Sustainability practices are defined as the concrete activities undertaken by firms to fulfill environmental, social, and economic responsibilities, and they serve as a mediating mechanism linking entrepreneurial traits to sustainability performance. The empirical results indicate that CEOs’ entrepreneurial characteristics have a significant positive effect on sustainability practices, which, in turn, mediate the relationship between entrepreneurial traits and sustainability performance.
These findings confirm that CEOs’ entrepreneurial competencies strengthen organizational implementation capacity for sustainability and act as essential resources for achieving sustainable performance. This study contributes to the expansion of sustainability management theory by presenting an integrated perspective on leadership, managerial skills, and ethical values, while also providing practical implications for CEO leadership development and ESG strategy formulation.
