본고는 상품공간모형을 활용하여 한국과 일본, 중국, 미국, 독일 등 5개국 간 산업협력의 구조와 잠재력을 비교분석하여, 글로벌공급망 재편 속에서 한국의 산업협력 전략을 탐색한다. HS 6단위 기준으로 구축된 상품공간에서 각국 연도별 상위 500대 수출품목을 대상으로 협력 가능 품목군을 도출하고, 복잡도, 밀집도, RCA의 가중치 시나리오 분석을 통해 협력 목적에 따른 파트너 국가의 상대적 중요성 변화를 검토한다. 본고의 함의는 다음과 같다. 첫째, 일본은 한국의 공정 및 기술 업그레이드를 견인하는 고복잡도, 고비교우위 품목 중심의 협력 파트너로 기능할 수 있다. 둘째, 중국은 한국의 메모리, 디스플레이, 소재 등 고복잡 품목을 중국의 생산 및 시장 네트워크에 결합하는 공급망 활용 및 시장진출형 협력국가로 기능할 수 있다. 셋째, 독일과 미국은 일본, 중국에 비해 협력 공간이 상대적으로 좁다. 특히 미국과의 협력은 시장 접근을 제외할 경우 한국 산업의 질적 고도화 기여가 제한적인 반면, 독일 및 유럽과의 협력은 대안적 공급망 구축과 경쟁력 제고에 보다 유의미한 경로가 될 수 있다.

This paper employs the product space model to compare and analyze the structure and potential of industrial cooperation between Korea and four major economies―Japan, China, the United States, and Germany―in order to explore Korea's industrial cooperation strategy amid the restructuring of global supply chains. Based on a product space constructed at the HS 6-digit level, the study identifies potential cooperative product groups from each country's top 500 export items by year, and examines how the relative importance of partner countries shifts with different cooperation objectives through weighted scenario analyses of product complexity, density, and revealed comparative advantage (RCA). The analysis yields three main findings. First, Japan would be positioned as a strategic partner focused on high-complexity, high-RCA products that can drive process and technological upgrading in Korean industry. Second, China plays a prominent role as a large-scale production and market hub. Third, Cooperation with the United States, apart from market access, has limited impact on the qualitative upgrading of Korean industry, whereas cooperation with Germany and other European countries presents a more meaningful pathway for building alternative supply chains and enhancing competitiveness.