급격하게 변화하는 경제와 기술 환경으로 인해 기업들의 경쟁이 심해지고 있다. 기업이 경쟁우위에 서고, 지속적으로 발전하기 위해서는 조직의 혁신이 중요하다. 조직의 혁신은 기존의 시장에서 더 나은 결과를 얻기 위해 새로운 아이디어를 구현하는 과정이며, 이 과정에서 직원들의 혁신행동이 필수적이다. 이에 본 연구는 직원의 혁신행동에 영향을 미치는 원인변수로 포용적 리더십에 대해서 연구하였다. 연구의 데이터는 경기 지역 기업에 종사하는 직원을 대상으로 수집하고, SPSS 22.0 프로그램을 사용하여, 타당성, 신뢰성, 변수간의 상관관계 분석을 하였으며, 가설을 검증하기 위해 회귀분석을 실시하였다. 연구 결과, 직원의 혁신행동을 촉진하기 위해서는 포용적 리더십이 선행 변수로서의 효과성이 있음을 입증하였으며, 포용적 리더십이 혁신행동간의 관계에서 LMX가 매개역할을 하고 있음을 실증적으로 밝혀냈다. 또한, 실책관리풍토를 높게 지각한 구성원은 포용적 리더십을 강하게 인식하여, 혁신행동에 미치는 긍정적인 영향력을 더 강화시키는 것으로 나타났다. 조직의 혁신과 구성원의 혁신행동이 더욱 중요해지는 현 시대에 본 연구 결과는 다양한 관점의 실무적 시사점을 제시할 것으로 기대한다.

The rapidly changing economic and technological environment has intensified competition among companies. To achieve a competitive advantage and ensure sustainable development, organizational innovation is crucial. Organizational innovation refers to the process of implementing new ideas to achieve better outcomes in existing markets, and innovative behavior plays an essential role in this process. This study investigates the variables influencing innovative behavior. Data were collected from employees working in companies in the Gyeonggi region. Using SPSS 22.0, analyses of validity, reliability, and correlations among variables were conducted, followed by regression analysis to test the hypotheses. The results demonstrated the effectiveness of inclusive leadership as a key antecedent in promoting innovative behavior. Additionally, the study revealed that Leader-Member Exchange (LMX) serves as a mediator in the relationship between inclusive leadership and innovative behavior. Furthermore, employees who perceive a strong error management climate were found to recognize inclusive leadership more prominently, thereby amplifying its positive impact on innovative behavior. In an era where organizational innovation and innovative behavior are increasingly significant, the findings of this study are expected to provide practical implications from various perspectives.