하루 20000번 이상의 호흡을 하는 인간에게 특별한 향기와 공간의 경험은 브랜드의 차별화된 정체성을 표현하며 긴 여운으로 남겨진다. 최근 박물관과 전시 공간에 부는 오감 열풍과 함께 대중음악 시장에서도 팬덤과의 정서적 유대를 강화하는 향수, 캔들, 디퓨저, 방향제, 배쓰밤, 시향지 등의 향기 굿즈 등이 출시되고 있으며, 팬덤의 브랜드 경험과 몰입을 유도하고 있다. 이에 본 연구에서는 2000년대 이후 출시된 K-POP 아이돌의 향기 굿즈 현황을 총망라하고, 대형 엔터 기획사 3곳의 브랜드 아이덴티티 전략과 관련해 그 의미를 고찰한다. K-POP 굿즈의 정의와 역할, 향기 마케팅 개념을 고찰하였고, 현재까지 국내에서 출시된 모든 K-POP 아이돌 향기 굿즈를 통시적으로 총망라한 다음, 국내 대형 기획사 3곳(SM, YG, HYBE)의 향기 굿즈 사례의 콘텐츠 특징을 심화 분석하였다. K-POP 아이돌 문화의 산실인 SM은 가장 많고 대중적인 향기 굿즈를 출시하였고, 실험적 아티스트 페르소나를 강조한 YG는 시그니처 향 중심의 소장형 제품을, 업계의 후발 주자 HYBE는 굿즈의 유형과 양은 작으나, 친환경 콘텐츠 및 디자인을 시도한다. 그러나 모두 단일(MZ) 세대와 감각 중심 제품 위주라는 점, 커스터마이징의 부족 등은 향후 연구 과제로 남겨두었다. 본 연구가 아티스트(브랜드)와 팬덤(소비자) 간의 진정한 공감과 소통 공간으로 기능하는 지속 가능한 향기 굿즈 기획과 브랜딩 연구에 기여하는 기초 자료가 될 수 있길 바란다.

For humans who breathe more than 20,000 times a day, the experience of special scents and spaces expresses the brand's original identity, leaving a long lasting impression. Along with the recent craze for the multi-sensory experience in museums and exhibition spaces, many fragrance goods, such as perfumes, candles, diffusers, air fresheners, bath bombs, and perfume paper, have been released in order to strengthen the emotional bond with the fandom. Accordingly, this study comprehensively studies the K-POP idol scent goods released since the 2000s and examines their meaning in relation to the big 3 entertainment companies brand identity strategies. After examining the definition, role of scent marketing for K-POP goods, we diachronically and comprehensively covered all K-POP idol's official fragrant goods, and then analyzed the cases and content characteristics of three big entertainment companies (SM, YG, and HYBE). SM, as the cradle of K-POP idol culture, launched the most popular and rich scented goods, whereas YG, emphasizing its experimental artist persona, launched collectible products with signature scents, and HYBE, a latecomer in the domestic entertainment industry, has released fewer types and quantities of goods but shows a strong interest in sustainability in content and design and pursues social value. However, the fact that they are all focusing on a single (MZ) generation and single sensory-oriented products, and the lack of customization are left as future research issues. We hope that this study contributes to future research on sustainable scent goods by developing branding that functions as a space for true empathy and communication between artists (brands) and fandoms (consumers).