연구목적 본 연구는 건설사업관리 ESG 전략 SWOT 분석을 통해 인식도와 발전방안을 도출하는데 주된 목적이 있다. 연구방법 이 연구는 2024년 1월 2일~ 3월 4일까지 경영 및 건설, CM에 근무하는 경영학박사와 건설전문가 등 12인을 중심으로 심층면접 및 콘텐츠 분석을 통해 이루어졌다. 분석된 결과는 텍스트마이닝 분석을 통해 데이터 시각화 하였다. 결과 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, CM 분야에서 ESG 전략은 추진되어야 하나, 추가 비용 및 ESG 전문가 부족, 등 보완이 필요하다. 둘째, CM 분야에서는 ESG관련 모든 이슈(환경, 사회, 거버넌스)가 중요하지만 특히, 경영진의 윤리적 리더십 등 거버넌스 구축이 더욱 중요하다. 셋째, CM 분야 ESG 전략 SWOT 분석 결과 강점으로 ‘환경 보호’, ‘사회적 책임 강화’, ‘지속가능한 성장’이, 약점으로 ‘초기 투자 비용 증가’, ‘ESG 전문인력 부족’, ‘규제 및 정책 변화’가 제시되었으며, 또한, 기회요인으로 ‘정부 정책 및 사회적 요구 증가’, ‘기술 발전 및 브랜드 이미지 상승 효과’, ‘국제협력’ 등이, 위협요인으로 ‘추가 비용 및 경쟁 심화’, ‘시장변동성’, ‘기후변화 및 자원 부족’이 도출되었다. 넷째, ESG 전략 활성화 발전방안으로 경영진의 적극적 참여가 선행되고, 교육 및 성과평가시스템 구축, CM 단계별 친환경 스마트 기술이 요구된다. 결론 CM 분야에서 ESG 전략은 정책적 보완을 통하여 조속히 추진되어야 한다.
PURPOSE The main purpose of this study is to derive awareness and development plans through SWOT analysis of ESG strategies for construction business management. METHOD TThis study was conducted through in-depth interviews and content analysis with 12 people, including business administration doctors and construction experts working in management and construction and CM, from January 2 to March 4, 2024. The analyzed results were visualized through text mining analysis. RESULT The results of this study are as follows. First, ESG strategies in the CM field should be pursued, but additional costs and lack of ESG experts need to be supplemented. Second, in the CM field, all ESG-related issues (environmental, social, and governance) are important, but in particular, the establishment of governance, such as ethical leadership of management, is more important. Third, as a result of the ESG strategy SWOT analysis in the CM sector, 'environmental protection', 'strengthening social responsibility', and 'sustainable growth' were suggested as strengths, 'increased initial investment cost', 'lack of ESG professionals', and 'regulation and policy change' were suggested as weaknesses. In addition, 'increased government policy and social demand', 'the effect of technological development and brand image enhancement', and 'international cooperation' were derived as threats. Fourth, management's active participation is preceded by ESG strategy activation and development, education and performance evaluation systems are established, and eco-friendly smart technologies are required for each CM stage. CONCLUSION ESG strategies in the CM field should be promoted as soon as possible through policy supplementation.