본 연구는 비영리기관의 리더십에 대한 연구이다. 비영리 섹터의 영향력이 점차 확대되어가고 조직 운영은 고도의 경영능력을 필요로 하고 있다. 비영리기관 중에서 종교기관에 대한 부분이 경영체로서의 역량을 재고할 시기가 되었다. 특히 한국 사회의 특징적인 현상인 초대형 교회에서 대표자인 담임목사의 영향력은 다른 어떤 기관보다 막대한 영향을 미치고 있다. 이에 담임목사의 리더십 유형을 연구하여 리더십 유형이 조직구성원들에게 영향을 미쳤는지 살펴볼 필요가 대두되었다. 본 연구는 담임목사의 리더십 유형이 조직 충성도에 미치는 영향에 대한 인과 관계를 규명하는 데 있다. 이를 위해 선행연구를 기반으로 설문지를 작성하였으며, 우리들교회라는 초대형 교회의 구성원들을 통해 조사한 613부의 설문지를 대상으로 통계분석을 SPSS 20.0 프로그램을 이용하여 분석하였다. 분석결과 우리들교회 김양재목사의 변혁적, 윤리적, 위임의 리더십이 교인들의 만족도를 매개로 하여 충성도에 미치는 영향에 대한 효과를 검증하였다. 변혁적(카리스마, 동기부여, 개별적배려, 지적자극), 윤리적, 위임의 리더십은 충성도에 유의미한 정(+)의 영향을 미쳤으며, 만족도는 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 이에 따라 교회 내의 담임목사의 변혁적 리더십, 윤리적 리더십, 위임의 리더십이 강화될수록 충성도에 미치는 영향이 있음을 알 수 있었다. 따라서 담임목회자의 변혁적, 윤리적, 위임의 리더십이 강화되고 윤리성과 사역에 대한 위임이 강화될수록 교인의 만족도가 올라가 충성도에 정(+)의 영향이 있음을 확인하게 되었다. 본 연구는 한국교회의 신뢰도 위기 극복을 위한 핵심 요소인 담임목사가 어떤 리더십을 확보해야 하는지를 살펴보게 되었다. 종교기관의 리더십이 보다 변혁적일 때 조직 충성도가 올라가 조직역량이 강화된다는 것을 제시하였다. 본 연구를 통해 대규모 비영리 조직 경영에 있어서 리더십 유형이 조직구성원에 미치는 영향을 입증하여 리더십 유형의 중요성에 대한 인식이 확장될 것으로 기대된다.

This study is a study on leadership in non-profit organizations. The influence of the non-profit sector is gradually expanding, and organizational management requires advanced management skills. Among non-profit organizations, it is time for religious organizations to reconsider their capabilities as business entities. In particular, in mega-churches, a characteristic phenomenon in Korean society, the influence of the senior pastor as the representative has a greater influence than any other institution. Accordingly, there was a need to study the senior pastor's leadership style and see whether the leadership style influenced the organization members. The purpose of this study is to determine the causal relationship of the impact of a senior pastor's leadership type on organizational loyalty. For this purpose, a questionnaire was created based on previous research, and statistical analysis was conducted using the SPSS 20.0 program on 613 questionnaires surveyed by members of a large church called Our Church. As a result of the analysis, the effect of Pastor Kim Yang-jae's transformational, ethical, and delegating leadership of Wooridul Church on loyalty was verified through the satisfaction of church members. Transformational (charisma, motivation, individualized consideration, intellectual stimulation), ethical, and delegating leadership had a significant positive (+) effect on loyalty, and satisfaction was found to have a mediating effect. Accordingly, it was found that the stronger the transformational leadership, ethical leadership, and delegating leadership of the senior pastor within the church, the more influence it had on loyalty. Therefore, it was confirmed that as the transformational, ethical, and delegating leadership of the senior pastor is strengthened and as the delegation of ethics and ministry is strengthened, the satisfaction of church members increases and there is a positive influence on loyalty. This study examined what kind of leadership a senior pastor should secure, which is a key element in overcoming the trust crisis in Korean churches. It was suggested that when the leadership of a religious institution becomes more transformational, organizational loyalty increases and organizational capacity is strengthened. This study is expected to expand awareness of the importance of leadership type by demonstrating its impact on organizational members in the management of large-scale non-profit organizations.