본 연구에서는 지속가능 무역네트워크의 구축을 위해 Humphrey, J. and Schmitz, H.(2002)가 제시한 GVC 고도화 개념에 따라 단계별 고도화(process/product/function/value chain)를 분석한다. 나아가 Rugman, A. M. and Verbke, A.(2004)의 연구를 바탕으로 기업의 Global·Local 핵심역량을 개념화한 FSA(Firm Specific Advantage) 및 RSA(Regional Specific Advantage) 개념을 접목해 최종적으로 수출 및 투자 확대로 인한 GVC 내의 주도권 및 경쟁력 강화 간의 인과관계를 분석할 수 있는 연구모델을 제시한다. 한국의 기업들이 GVC 내에서 지속적인 생산 및 공급이 가능한 경쟁력을 확보하고 다양한 국가들과의 정치·외교·경제적 이해관계로 인해 잠재적으로 발생할 수 있는, 혹은 현재 발생 중인 GVC 재편 상황에도 주도권 및 입지가 흔들리지 않는 지속가능 무역네트워크의 구축을 실현할 수 있는 전략 제시를 목표로 한다. 현재까지 국내외 GVC 관련 선행연구를 토대로 이론 및 개념을 도입하여 정부 및 기업이 즉각적·지속해서 참고할 수 있는 연구모형을 개발하였다. 보다 실천적이고 상황접근적인 연구의 달성을 위해 GVC 강화를 위한 핵심이론, 최신 주요 사례, 그리고 기업의 글로벌 역량을 측정할 수 있는 요인을 추가로 도입함으로써 기존의 관련 연구에서는 이루어지지 못했던 입체적인 연구모형을 수립하였다.

In this study, based on the concept of ‘GVC upgrading' proposed by Humphrey, J., & Schmitz, H. (2002) to establish a sustainable trade network, it analyzes each stage of upgrading (process/product/functional/value chain). Furthermore, based on the research of Rugman, A. M., & Verbke, A. (2004), it presents a research model that can finally analyze the causal relationship between leadership and competitiveness in GVC due to export and investment expansion. The goal is to present strategies that enable Korean companies to secure competitiveness to continuously produce and supply within GVC, potentially arising from political, diplomatic, and economic interests with various countries, or to establishment of a sustainable trade network without shaking their leadership and position even in the current GVC reorganization situation. To date, theories and concepts have been introduced based on previous studies related to GVC at home and abroad, and a research model for immediate and continuous reference by the government and companies has been developed. In order to achieve more practical and situational research, a systematic research model that has not been done in previous related studies was established by introducing key theories, the latest major cases, and factors that can measure the global capabilities of companies.