법 집행 기관인 경찰에서 조직공정성에 관한 구성원의 인식은 매우 중요한 의미를 가진다. 선행연구들이 경찰 조직공정성을 다양한 측면에서 연구한 결과, 다수의 선행·후행요인들이 발견되고, 이들과 조직공정성의 구조적 관계가 확인되었으나, 한국 경찰의 조직공정성에 관한 통합적이고 종합적 접근은 미흡하였다. 본 연구에서는 그간 국내에서 실시된 경찰 조직공정성에 관한 36편의 연구에서 추출된 172개의 효과크기를 메타분석하여 경찰조직 내에서의 조직공정성의 역할을 종합적으로 분석, 논의하였다. 연구결과 경찰 조직공정성의 선행요인 중 조직공성정과 가장 큰 상관관계를 보인 것은 변혁적 리더십이었으며, 후행요인 중에서는 LMX의 질과, 구성원간 신뢰가 가장 큰 상관을 보이는 것으로 분석되었다. 또한, 경찰의 조직공정성은 조직몰입, 직무만족, 조직시민행동, 직무성과 등 중요한 결과변수들과 유의한 긍정적 상관으로 가지는 것으로 나타났다. 분배·절차·상호작용공정성 요인별 분석에서는 대체로 상호작용공정성과 관련된 효과크기가 큰 것으로 분석되었다. 본 연구는 분석결과를 토대로 경찰 조직공정성 형성요인에 관한 연구 확대, 경찰 조직공정성의 결과변수 다변화 등 후속연구 방향을 제안하였다.
In the police, a agency for law enforcement, the organizational justice perception of police officers is very important. As a result of many previous studies on organizational justice in the police, a various variables related to organizational justice perception of Korean police officers were found, and the structural relationship between variables and organizational justice was confirmed. However, integrated and comprehensive explanation on the role of organizational justice in the police has been limited yet. In this study, using meta-analysis method, the role of organizational justice perception of Korean police officers was comprehensively analyzed and discussed. In the meta-analysis, 172 effect sizes extracted from 36 studies are used. Major findings of study are as follows. Among the antecedent factors of organizational justice, transformational leadership have the highest correlation with organizational justice. In case of outcomes of organizational justice, LMX and trust among the police members are most strongly related to organizational justice perception. Organizational justice perception of police officers has significant positive correlation with important organizational outcomes such as organizational commitment, job satisfaction, organizational citizenship behavior, and police performance. Interactional justice has generally largest effect size to organizational outcomes. Based on these empirical findings, future research agenda are discussed.
