최근 기업에서는 상시 구조조정, 능력 및 성과주의 인사제도, 개인주의 문화 등이 확산되고 있다. 이에 조직구성원의 충성심은 낮아지고 있으면서 조직 발전의 장애요인으로 작용하고 있다. 이러한 문제점을 해소하고자 조직은 조직구성원의 정체성과 조직 정체성의 동일시를 다시금 강조하는 상황에 놓이게 되었다. 그렇다면 조직동일시를 향상시키는 요인을 살펴볼 필요가 있는데 지속가능한 성장을 위한 기업의 노력으로서 ESG가 각광을 받고 있다는 측면에서 상사의 윤리적 리더십에 관심을 두었다. 또한 조직동일시가 과연 효과가 있을까에 대한 답을 찾기 위하여 조직의 효과성, 효율성을 확인할 수 있는 개인지향적 조직시민행동, 조직지향적 조직시민행동에 관심을 두었다. 그리고 조직동일시가 인지적 평가 개념을 포함한 프로세스 요인으로 각광을 받고 있다는 측면에서 윤리적 리더십과 개인지향적 조직시민행동, 조직지향적 조직시민행동 간의 관계에서 매개역할을 검증하고자 한다. 조직구성원 667명을 대상으로 분석한 결과는 다음과 같다. 첫째, 윤리적 리더십은 조직동일시에 유의하게 정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 조직동일시는 개인지향적 조직시민행동, 조직지향적 조직시민행동에 유의하게 정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 윤리적 리더십과 개인지향적 조직시민행동, 조직지향적 조직시민행동 간의 관계에서 조직동일시는 유의한 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 특히 윤리적 리더십은 개인지향적 조직시민행동, 조직지향적 조직시민행동에 직접적으로 정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라 윤리적 리더십은 조직동일시를 거쳐 개인지향적 조직시민행동, 조직지향적 조직시민행동에 간접적으로 정적인 영향을 주는 것으로 확인되었다. 이러한 결과를 토대로 윤리적 리더십, 조직동일시가 개인지향적 조직시민행동, 조직지향적 조직시민행동에 미치는 시사점을 제시하였다.

In recent years, regular restructuring, ability and performance-based personnel systems, and individualistic culture are spreading in companies. Accordingly, the loyalty of organizational members is decreasing and acting as an obstacle to organizational development. In order to solve this problem, the organization is in a situation that the identity of the organization members and the identification of the organization are emphasized again. If so, it is necessary to look at the factors that improve organizational identification, and we paid attention to the leadership of our bosses related to ethics in that ESG is in the spotlight as a corporate effort for sustainable growth. In addition, in order to find the answer to whether organizational identification will be effective, we paid attention to individual-oriented organizational citizenship behavior and organizational citizenship behavior that can confirm the effectiveness and efficiency of the organization. In addition, in that organizational identity is in the spotlight as a cognitive process factor that connects the relationship between independent and dependent variables, the mediating effect of organizational identity is verified in the relationship between ethical leadership, individual-oriented organizational citizenship behavior. The results of the analysis of 667 organizational members are as follows. First, it was found that ethical leadership had a significant positive effect on organizational identification. Second, it was found that organizational identification had a significant positive effect on individual-oriented organizational citizenship behavior and organization-oriented organizational citizenship behavior. Third, organizational identification was found to have a significant mediating effect in the relationship between ethical leadership, individual-oriented organizational citizenship behavior, and organizational-oriented organizational citizenship behavior. In particular, it was confirmed that ethical leadership not only directly affects individual-oriented organizational citizenship behavior and organization-oriented organizational citizenship behavior, but also indirectly affects individual-oriented(organization-oriented) organizational citizenship behavior through organizational identification. Based on these results, the implications of ethical leadership and organizational identification on individual-oriented organizational citizenship behavior and organization-oriented organizational citizenship behavior were presented.