(연구배경 및 목적) 전통시장은 지역의 중심에 위치하고 있으며 서민의 삶을 고스란히 간직하고 있는 살아있는 역사이다. 하지만 소비패턴의 변화와 낙후된 시설, 점주의 노령화 등으로 현대의 전통시장은 소비자들에게 외면을 받아 사라질 위기에 처해있다. 청년몰은 소상공인시장진흥공단에서 진행하고 있는 청년상인 육성사업으로 위기의 전통시장에 활력을 주고 청년 일자리 창출에 기여할 수 있다. 본 연구는 평택 통복 시장에 3년 전에 조성된 청년몰의 하나인 청년숲의 현황을 파악하고 더욱 활성화하기 위한 방안을 모색해보고자 한다. (연구방법) 본 연구는 2장에서는 전통시장의 이론적인 부분을 통해 전통시장의 문제점을 파악한다. 3장에서는 전통시장에서 청년몰의 개념을 이해하고 청년몰에서 캐릭터의 중요성을 인식한다. 4장에서는 통복시장 청년숲을 분석하고 청년숲을 대변할 수 있는 캐릭터디자인을 진행하여 디자인한다. 특히 다양한 방식으로 활용하여 마케팅에 활용하고자 한다. 5장은 결론으로 연구결과와 본 연구의 의의를 정리하였다. (결과) 통복시장 청년몰인 청년숲의 당면과제는 차별화된 브랜드 이미지를 구축하고 마케팅을 활성화를 통해 전문성을 강화하는데 있다. 궁극적으로 청년숲 청년상인들이 성공적으로 창업과 매출증대를 통해 지역상권 활성화 및 청년 일자리 창출에 기여하고자 캐릭터디자인을 진행하였다. 캐릭터는 상품의 부가가치를 높이며 마케팅에 활용되어 판매를 촉진시키고 젊은 시장의 이미지로 변화되는데 주안점을 두고 디자인되었다. (결론) 연구의 결론은 다음과 같다. 첫째, 위기의 전통시장을 장기적으로 활성화시키기 위해서는 상인노령화 부분은 반드시 해결해야 하는데 가장 큰 대안으로 떠오른 청년몰은 전통시장에 새로운 활력을 가져다주며, 청년들에게는 창업을 통해 개인의 꿈을 이루는 것을 가능하게 해주는 모두에게 이로운 전략이 될 수 있다. 둘째, 청년숲의 브랜드 아이덴티티를 구축하기 위해서 개발된 캐릭터를 중심으로 다양한 프로모션으로 지속적으로 지역주민과 외부인에게 홍보함으로써 청년숲의 정체성을 구축하며 방문객들에게 신뢰감을 준다. 셋째, 청년숲은 기존 전통시장의 운영방식과는 다른 사업방식으로 운영되어야 경쟁력이 있다. 정기적으로 체험프로그램을 운영하여 청년숲의 가치를 강조해야 하여 단순히 판매를 넘어 문화마케팅으로 접근해야 한다. 청년숲은 단순 판매 뿐만이 아니라 4차산업혁명을 접목할 수 있는 아이템을 선정하여 체험을 통한 주기적인 방문을 유도하는 것도 청년숲을 활성화시키는 하나의 방안이될 수 있을 것이다.
(Background and Purpose) Traditional markets are located in the center of the region and are a living history that retains the lives of ordinary people. However, modern traditional markets are on the verge of disappearing due to changes in consumption patterns, outdated facilities and the aging of shopkeepers. A Youth Mall is a project to foster young merchants run by Small Enterprise and Market Service, which can provide vitality to traditional markets in crisis and contribute to job creation for young people out of occupation. The purpose of this study is to identify the current status of a Youth Forest, one of the Youth Mall created three years ago in the Tong Bok market in Pyeongtaek, and explore ways to boost it. (Method) The study consists of five chapters in total. Chapter 2 identifies problems in traditional markets through a theoretical approach. Chapter 3 understands the concept of the Youth Mall in traditional markets and recognizes the importance of making characters of it. Chapter 4 analyzes the Youth Forest in the Tong Bok market and designs a character that can represent the identity of it and can variously be utilized in marketing promotion. Finally, chapter 5 concludes and summarizes the results of the study overall. (Results) The immediate challenge for the Youth Forest is to build a differentiated brand image and strengthen its expertise by promoting brand marketing. As a result, the study carried out a character design to contribute to revitalizing the local business district and creating jobs for young people through successful start-ups and increased sales of young merchants in the Youth Forest. The character was designed with a focus on enhancing the added value of products and using them in marketing to promote sales and transform into a young brand image. (Conclusions) The conclusions of the study are as follows: First, the Youth Mall is beneficial to both traditional markets and young retailers, considering that it has emerged as the biggest countermeasure of merchant aging, which brings new vitality to the traditional markets and helps young people to achieve their dreams through start-ups. Second, characters build the identity of the Youth Forest and give credibility to visitors by continuously promoting it to residents and outsiders with various promotions. Third, the Youth Forest can be competitive only when it operates in different ways than former traditional markets. Selecting an item that can be applied to the 4th industrial revolution, which can provide a hands-on experience beyond just sales to customers, can induce periodic visits.
