본 연구의 목적은 21세기 고부가가치 산업으로 인식되고 있는 국내 스포츠산업의 현황 및 문제점을 다루고, 국내 스포츠산업 발전을 위한 목표와 발전전략과 추진과제에 대하여 논의하고자 한다. 스포츠 산업 발전을 위하여 스포츠의 부가가치를 창출과 스포츠단체의 수익성을 높이기 위하여 경제성 있는 스포츠자원 개발이 우선되어야 하며 국내 환경에 적합한 스포츠마케팅 기법을 개발하는 것이 이뤄져야 한다.
이와 함께 시대환경의 변화에 따라 스포츠산업 발전에 주도적인 역할을 담당할 특성화된 스포츠산업 자원개발과 새로운 스포츠이벤트의 기획 및 유치 등 특성화 업종을 선정 지원하여 전략적으로 육성하는 것이 필요하다. 또한 스포츠산업 활성화에 필요한 제도개선과 스포츠업체에 대한 재정 지원은 스포츠산업의 경쟁력 강화에 필수적이다. 또한 스포츠 산업체들의 합리적인 투자를 유도해야 하고 조세 및 금융지원의 강화와 스포츠사업의 활성화를 위한 협력체제 구축을 통한 스포츠산업체의 경제성 증대가 필요하다.
스포츠산업 발전 추진과제는 특성화된 스포츠제품개발, 선진 스포츠마케팅 기법도입 및 개발, 스포츠산업발전 기반조성 등으로 나눠지며 특성화된 스포츠제품 개발의 세부과제로는 민관합작 스포츠시설 건설, 공공체육시설 관리·운영의 민영화, 생활체육을 통한 기업스폰서십 유도, 지역단위의 스포츠 이벤트 개발 및 유치 등이 있다.
선진스포츠마케팅 기법도입 및 개발로써는 대형경기장의 구장명칭사용권 판매, 스포츠 스폰서십의 체계적 유치, 스포츠마케팅 전문가 양성 프로그램 운영 등이 매우 필요하다.
The purpose of this study were to find out the trend and problems of domestic sport industry, and discuss the goals for development of Korean sport industry, developmental strategies, and tasks to achieve the goals. It was generate to add value of apart far the development of sport industry. Also, for increasing the profit margin of sport organization, it should develop the sport resource to make economic value and develop the sport marketing technique which can be applied in Korea.
With the change of social environment, it is need to evolve the resource of sport industry in order to be leading role for development of sport industry, and select and support the specialized business units to bring up strategically.
The policies improvement and financial support to the sport business firms for promoting sport industry were imperative. Also, The guidance for reasonable investment of firms and the setting for cooperative system among business firms were need for the profit increasing of firms. There are several developmental tasks as the development of specialized sport products, introduction and adjustment of advanced sport marketing techniques, setting the basic infrastructure for the expansion of sport industry.
The subtasks of specialized sport products were (1) construction of sport facilities with public and private funds. (2) privation of public sport facility management, (3) introduction of the corporate sponsorship to the sport for all, (4) development and introduction of the sport events geographically. The subtasks of introduction and adjustment of advanced sport marketing techniques were (1) selling the naming right of stadium/arena to the corporation, (2) introduction of sport sponsorship systematical, (3) operation the program to bring up the sport marketers. The subtasks of setting the basic infrastructure for the expansion of sport industry (1) construction the sport industry supporting center, (2) bring up the sport venture firms, (3) construction the information network of sport industry, (4) support the specialized sporting goods development firms.