18.97.14.80
18.97.14.80
close menu
Accredited
보수체계의 유인효과와 선택효과
The Effects of Performance-Based Pay on Earnings: Incentive versus Selection
이인재 ( Injae Lee )
DOI 10.38162/JOME.48.3.1
UCI I410-ECN-0102-2021-300-000200550

노동시장에서 성과급 근로자는 고정급 근로자보다 높은 임금을 받는다. 이는 성과급이 고정급보다 근로자의 일할 유인을 증대시키기 때문이다. 그러나 성과급의 높은 임금은 생산성이 높은 근로자들이 고정급보다 성과급을 선택하여 나타난 결과일 수도 있다. 본 연구는 성과급의 임금효과에 관한 이 두 가설, 유인효과 가설(incentive effects hypothesis)과 선택효과 가설(selection effects hypothesis)의 상대적 타당성을 검증한다. 한국노동패널 1차-20차년도 조사자료를 이용한 단순 회귀분석(pooled OLS) 결과에 의하면, 성과급 근로자들은 고정급 근로자보다 7.9-10.2% 높은 시간당 임금을 받는다. 그러나 개인의 관찰되지 않은 생산성을 통제한 고정효과(fixed effect) 모형의 추정결과에 의하면, 성과급의 임금 프리미엄은 2.5-3.5%로 줄어든다. 이러한 추정결과는 성과급 효과에 유인효과와 선택효과가 모두 포함되어 있음을 의미한다.

Performance-based pay workers receive higher wages than fixed pay workers in the labor market. This may be because performance-based pay workers work harder than fixed pay workers. Alternatively, the wage premium may be the result of a selection process that results in more productive workers being self-selected into performance-based pay. Using the 1st-20th waves of the Korea Labor and Income Panel Study, this study examines the relevance of these two hypotheses: the incentive effects hypothesis and the selection effects hypothesis. The estimation results from a pooled OLS show that performance-based pay workers earn 7.9-10.2% higher hourly wages than fixed pay workers. However, the results from a fixed effect model that controls for individuals’ unobserved productivity show a decrease in the wage premium for performance-based workers to 2.5-3.5%. These results imply that both incentive effects and selection effects exist in performance-based pay.

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 자료와 기술통계
Ⅲ. 추정결과
Ⅴ. 결론
참고문헌
[자료제공 : 네이버학술정보]
×