최근 일본의 생보사들은 향후 5년간에 걸쳐 단계적으로 단체연금보험을 통합하여 관리할 수 있는 체계를 구축하기로 함. 이러한 관리체계 구축은 비경쟁 분야인 관리사무의 통합을 통해 비용을 절감하고, 높은 성장이 기대되 는 분야로 자금 및 인력을 집중시킬 수 있도록 하는 데 초점을 맞추고 있음. 이러한 경영행보는 생보업계에 국한되지 않고 신탁은행이나 시중은행 등 금융회사 전반에 걸친 기능재편으로 확산될 가능성이 커지고 있음.
