본 연구는 청소년 프로그램 개발에 있어서 성과중심 사고를 고취하기 위하여 실시된 참여연구에 대한 보고서로서 참여연구의 전개과정과 성과중심 프로그램개발 및 평가도구로서 최근 주목받고 있는 Logic Model 기법의 적용가능성을 탐색하였다. Logic Model 서로간의 논리적 인과관계를 중시하는 연결을 통하여 최종적인 성과를 염두에 두고 프로그램을 설계해 나가도록 하고 있다. 즉 하나의 프로그램에 대하여 투입(input)이 이루어지고 다양한 조직 내부적인 활동(activity)을 통해 산출(output)이 나오고 그것이 프로그램 참가자에게 장기적으로 어떠한 영향 또는 성과(outcome)로 나타나게 될지를 ‘일의 논리적 순서'에 따라 기술하는 방식으로 프로그램을 계획하고 평가하는 관리방법이다. 이를 청소년지도 현장에 적용한 본 연구에서는 첫째 로직모델의 적용은 프로그램 수행에 있어서 본연의 목적에 집중하고 명료화 할 수 있음을 확인하였다. 둘째 현장지도자들의 청소년지도 활동과 업무전문성확보에 용의하다. 셋째 성과를 구체적으로 확인 가능한 형태로 미리 계획하고 실행함으로서 이용청소년에게 무엇을 줄 수 있는 지를 명료화 하였다. 넷째 프로그램의 수행을 매개로한 조직내부적 소통을 증진할 뿐만 아니라 조직 외부의 관계자들에게 조직과 조직의 일의 효용성을 설득하기에 용의하였다.

This study was researched for the applicable possibility of a Logic Model recently receiving attention as an evaluation tool, and the development process of Participatory Research and performance-based program development which is the first report on the Participatory Research conducted to encourage the performance-based thinking of field leaders and organizations in the youth field program development. The Logic Model is designed by keeping in mind a program with a final performance through a logical causal relationship between each other. In other words, input is achieved through one program and output is coming through a number of organization internal activities. It is a management method to plan and evaluate the program as a way of describing accordance with the logical order of the matter whether presented as the long-term impact or performance (outcome) of the target program. First, applying this study to the youth education field, the application of the Logic model has confirmed the concentration of the basic object and to clarify the way in performing the program. Second, it is willing to obtain the expertise and youth education activity for young people (who educate) (who are educated) in the field. Third, it ensures what we are able to give to the youth who use the facilities by performing in pre-planned and concreting and verifiable results. Fourth, it is easy to improve the internal communication of the organization as well as to convince the effectiveness of the work of the organizations to the external organization.