이 연구는 아마축구 K3리그 선수들이 인지하는 임파워링 리더십, 일반적 자기효능감, 직무열의, 직무성과 간의 구조방정식모형 분석을 통해 현장에 적용가능 한 이론적 · 실천적 함의를 도출하는 데 목적이 있다. 이를 위해 아마축구 선수들(유효표본 290명)을 대상으로 설문조사를 실시하였고, SPSS와 AMOS 통계프로그램을 활용하여 빈도분석, 확인적 요인분석, 신뢰도 분석, 상관관계 분석 그리고 구조방정식모형 분석을 사용하여 가설 6개를 검증하였다. 도출된 결과는 다음과 같다. 첫째, 임파워링 리더십은 일반적 자기효능감에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 임파워링 리더십은 직무열의에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 임파워링 리더십은 직무성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 일반적 자기효능감은 직무열의에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다섯 째, 일반적 자기효능감은 직무성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 여섯 째, 직무열의는 직무성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이에 선수단 감독 및 코치 등 지도자들은 선수들에게 관심 표출, 문제 해결 지원, 칭찬과 격려, 긍정적 코칭, 성공경험과 대리경험 공유 등 실무적 노력을 이행해야 할 것이고, 구단 사무국 경영진들은 구단의 사명, 핵심가치, 비전을 제시하여 K3리그 아마축구 선수들의 직무열의, 직무성과를 높여야 할 것이다.
The purpose of this study is to draw theoretical and practical implications applicable to the field through analysing structural equation model of empowering leadership, general self-efficacy, job engagement and job performance. In order to achieve the purpose of this study, we surveyed Korea K3 Soccer league players(290 effective sample). Six hypotheses were verified using frequency analysis, reliability analysis, correlation analysis, confirmatory factor analysis and structural equation model through SPSS and AMOS statistics. The results are as follows. First, empowering leadership has a positive effect on general self-efficacy. Second empowering leadership has a positive effect on job engagement. Third, empowering leadership has a positive effect on job performance. Fourth, general self-efficacy has a positive effect on job engagement. Fifth, general self-efficacy has a positive effect on job performance. Sixth, job engagement has a positive effect on job performance. Therefore, The coaches should strive to pay attention to their players, support players to solve problems themselves, praise and encourage the athletes, make positive coaching, and share success and proxy experience. The management should suggest the mission, core value, and vision of club.