PDM은 프로젝트 설계, 실행 및 평가를 위하여 광범위하게 사용되는 논리모형접근법(logical framework approach)에 의한 관리기법으로서, 당해 프로젝트가 무엇을 어떻게 이루려 하는지, 프로젝트 달성을 위해 어떠한 가정이 필요한지, 달성하고자 하는 목적 등을 어떻게 모니터링 평가하는지를 요약한 매트릭스(matrix)이다. 프로젝트 발굴 및 기획단계에서는 사업프로젝트 내용이 개발목표와 부합하는지를 고려한 PDM 및 사업집행계획이 수립되며, 실시단계에서는 PDM의 세부적인 활동계획표에 따라 프로젝트가 진행되며 시행자에 의한 모니터링도 실시된다. 또한 평가단계에서는 PDM에 기초하여 외부 전문가에 의해 프로젝트가 여러 각도에서 평가된다. 이와 같이 프로젝트의 계획·실시·평가 등 전 과정을 통해 PDM을 활용함으로써 프로젝트를 일관성 있게 집행 관리할 수 있는 장점이 있다. 그러나 PDM은 프로젝트 목표에 대한 공감대 형성이 쉽지 않으며, 사업계획단계에서 객관적인 측정기준을 수립해야 하는 현실적인 어려움뿐만 아니라 형식의 틀에 묶여서 유연한 판단이 억제될 수 있다는 문제점을 안고 있다. 이와 같은 한계를 극복하기 위해서는 의사결정과정부터 이해관계자들 간의 참여와 소통이 무엇보다 요구되며, 환경변화를 적시에 반영하는 유연한 접근방법 역시 필요하다.