ERP 도입시장의 성숙기를 맞아 많은 중소기업들이 경쟁력을 향상시키고, 증가하는 고객의 요구사항을 충족시키기 위한 수단으로 ERP를 도입, 활용하는 사례가 증가하고 있다. 그러나 중소기업은 ERP를 도입함에 있어 상대적으로 비용 및 인력 측면에서 부족함이 있다. 그럼에도 불구하고 투자를 단행하지만 이에 상응하는 경쟁력의 제고 또는 가시적인 재무성과 달성의 성공사례는 상대적으로 드물다. 중소기업이 ERP를 성공적으로 도입하고 활용하기 위해서는, 전체 ERP 라이프 사이클을 고려한 중소기업 전용 도입 및 운영 방법론이 필요하다. 본 연구는 중소기업이 성공적으로 ERP를 도입 및 운영하여 성과를 창출할 수 있는 솔루션 중심 ERP 구축방법론을 중소기업의 사례를 통해 제시하고자 한다.

Many medium sized companies have been implementing the ERP system in order to enhance their competitive advantages as well as to increase internal efficiency in the mature stage of ERP implementation. While medium sized companies invest their cost and resources for the implementation in the situation of relatively scarce of resources that compared with large companies, a few success cases have been reported. In order to create the business and system performance through ERP operation, it is essential to apply the well-systematic implementation and operation methodology which considers whole ERP lifecycle and is optimized for medium sized enterprise ERP implementation condition. This paper introduces a case study on a solution-driven ERP Implementation methodology for an enterprise of middle standing that enables the cost effective ERP implementation, operation and the creation of business outcome.