이 논문에서 필자는 2000년대 이후 일본의 비정규노동조합의 조직과 운동, 그리 고 문화적 측면에 대해 참여관찰과 심층인터뷰를 통해 연구한다. 비정규노동자의 노동조건이나 생활조건의 변화로 인해 노동조합은 상호부조적인 성격을 요구받게 된다. 이를 위해 ‘중간지대적’인 조직과 중첩되거나 스스로가 공동체적 성격의 조직으로 변화되는 경우가 많다. 또한 상담을 비롯해 노동조합의 활동은 이전의 전통적 노동조합운동에서 벗어나 ‘사회운동’적인 것이 되어야 했다. 마지막으로 1970년대 에 취업한 세대와의 문화적 차이와 ‘자기책임론’으로 인해, ‘사운드데모’로 표상되는 즐겁고 가벼운 스타일과 종종 세대간 적대의 형태를 취하기도 하는 분노가 공존하는 특이한 문화적 스타일을 만들어왔다.

In this article, I attempt to recherche some characteristic aspects of Japanese ‘Freeter’ movement through participation observation and deep-interview. The changes of conditions of work and life requires the Trade Unions to be a mutual aid organization. For this reason, Japanese freeter unions have a tendency to superpose a ‘intermediate’ organization to itself, or to make itself a communal organization. And the activities of trade union, including the labour-counselling, had to deterritorialise itself from traditional labour movement to a ‘social movement’. Lastly, owing the cultural generation gap between the elder generation and ‘Lost Generation’, and cause of reproach of the one in the form of ‘self-responsibility’, they have made a singular cultural style of freeter movement, that takes a paradoxical form which the light and joyful demonstration style represented by ‘sound-demo’ coexists with the younger’s wrath which sometimes takes antagonistic shape.