오랫동안 스토리와 기업 경영은 서로 무관한 것이라 생각해왔다. 스토리텔링은 허구나 판타지의 언어인 반면 경영은 금액, 이익과 현실과 관련있다는 것이다. 그렇지만 최근 마케팅 분야에서의 스토리텔링접목을 넘어 기업 자체를 스토리텔링의 주체로 인식하는 흐름이 발생하고 있다. 기업에 대한 경험을 재구축하는(서사화) 고객에게 기업은 하나의 생명체로 인식되기 때문이다. 그런 점에서 기업은 스토리텔링의 주체이자 대상이다. 본고는 헐리웃 플롯의 기본 구조인 3막 이론을 활용하여 영화 <아바타>의 스토리텔링을 분석하였으며 그 분석 결과를 기업 활동에 적용하여 유사점을 도출하였다.

This essay begins with the question of the relationship between the storytelling and the enterprise management. For a long time, people have considered the storytelling or a narrative as absolutely irrelevant to the management. The storytelling has meant the wold of fantasy, fiction or imagination while the enterprise management evokes money, profits and the real. However, a lot of marketers use the storytelling as a main aspect of advertisement, public relations of their projects and etc. Customers commonly reconstruct their experience from contacts with the company by making narratives and realize a company as a living organism. So the company is the subject of storytelling and the object at the same time. This essay analyzes the movie < Avatar >(2009) using the theory of 3 act structures and arrives at a point of similarity between the storytelling and the enterprise management through applying the plot of < Avatar > to the enterprise management.