□ 2011년 하반기부터 2015년 상반기까지 한국의 GDP증가율은 3%에 못 미치는 2.8%에 그쳤고 소비자 물가상승률은 2015년 0.7%에 머물러 역대최저치로 떨어졌음. 이와 같은 저성장, 저물가 및 그에 따른 저금리는 은행의 경영 환경을 비우호적으로 바꾸고 불확실성을 크게 하고있음. □ 2000년 이후 글로벌 위기가 발생한 2008년까지 한국의 대출시장은 매년 평균 16.3% 성장했으나 2009년 이후 2014년까지 은행 총대출은 연평균 5.4% 성장에 그쳤음. 은행의 순이자마진은 1%대 중반까지 하락한 반면 수수료 수익비중은 여전히 낮아 예대마진 중심의 경영을 하는국내 은행들의 수익성은 악화되었음. □ 1990년 초부터 일본내 불황이 장기화하며 일본 은행들은 10여년 순손실을 기록했으나 뒤늦은 구조조정 이후 2000년대 중반부터 수수료 수익 증대, 해외영업확대 등으로 수익성 회복에 성공했음. □ 저성장, 저금리 환경에 처한 국내 은행들도 일본 은행들의 경험을 교훈 삼아 선제적인 구조조정과 함께 예대 마진 중심 경영에서 벗어나 수수료 수익 비중 증대를 꾀하고 성장이 정체된 국내시장을 벗어나 해외시장 개척에 적극 나서야 할 것임.