본 연구에서는 공공기관 근로자들과 자녀와의 관계에 주목한다. 부모와 자녀의 친밀도는 자녀의 지적 정서적 사회적 신체적 도덕적 성장에 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 근로자인 부모의 입장에서 느끼는 부모 자녀의 친밀도를 살펴보고, 이에 따라 자녀가 있는 근로자를 위한 직장의 배려, 이러한 부분을 감안한 문화 및 복지정책, 조직의 운영 및 관리기법의 고민과 제언이 필요하다고 판단하였다. 따라서 본 연구는 ‘부모 자녀 친밀도 를부모가 생각하는 스스로에 대한 자녀 친밀도와, 부모의 입장에서 자녀를 바라보면서 느끼는 자녀에 대한 친밀도, 즉 예측 친밀도로 분리하여 각각의 대화요인들이 친밀도에 어떻게 영향을 미치는지 분석해 보았다. 분석결과, 대화빈도와 대화 시간, 대화 주제, 그리고 이벤트개최 여부가 친밀도 형성에 정(+)의 영향을 미치고 있음이 확인되었다. 이는 대화의 기회를 많이 갖기 위해 노력하는 부모일수록 스스로 자녀와 친밀한 정도가 높은 것을 의미한다. 친밀도 형성을 위해서는 많은 시간을 할애하기 보다는 자주 대화를 진행하는 것이 중요함을 의미한다고 볼 수 있다. 이러한 연구결과를 통해 기관에서 활용될 수 있는 향후 공공기관의 조직 및 인사정책의 계획에 반영될 수 있는 정책적 제언을 제시한다.

This study focuses on relationships between public organization employees and their children. This is due to possibilities that familiarity between parents and children can have influence on children`s intellectual, emotional, social, physical, and ethical growths. It is necessary to look closely at familiarities between parents and children from the parents` point of view. Also, employers have to consider employees who have children. Regarding these points, considerations and suggestions are needed for culture and welfare policies, and organization management policies. Therefore, parents-children familiarity is separated into familiarity that parents think themselves, and their familiarity they feel towards their children, which, in other words, called expected familiarity. This study includes analysis on how each conversation cause affects familiarity. The result showed that when forming familiarity, the frequency of conversations and time, topics, and holding events caused positive effects. This means parents who try a lot to talk with their children have higher familiarity with them. This also means it is more important to have conversations often than having long ones to form familiarity. This study suggests policies that can be reflected in public organizations and human resources policies plans through the study result.