본 글에서는 말콤 볼드리지(Malcolm Baldrige) 모델을 이용하여 우리 나라 지방공무원의 자체평가에 의해 지방자치단체 조직을 진단해 봄으로써 우리 나라 공공조직에서 이 모델을 도입할 때 어떤 의미를 찾을 수 있는지를 살펴보았다. 분석 결과 우리 나라 지방자치단체 조직의 문제점을 파악할 수 있었으며, 말콤 볼드리지 모델이 지방조직의 자가 진단모형으로서의 의미가 있음을 발견할 수 있었다.
