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조직 문화가 조직 효과성에 미치는 영향 : 대구광역시 소방 조직을 중심으로
An Effect of Organizational Culture on Organizational Effectiveness : Focused on Daegu Metropolitan City Fire Service Organizations
김태한 ( Tae Han Kim ) , 정홍상 ( Hong Sang Jeong )
UCI I410-ECN-0102-2012-350-002889036

조직 문화가 조직 효과성에 미치는 영향에 대한 연구는 많다. 그러나 소방 조직을 대상으로 한 조직 문화의 조직 효과성 영향에 대한 연구는 거의 없다. 본 연구는 대구광역시 소방 공무원을 대상으로 설문 조사를 실시하여 조직 문화를 진단하고 조직 문화가 조직 효과성에 미치는 영향을 실증적으로 분석 하였다. 경쟁가치 모형을 활용하여 조직 문화를 위계, 관계, 시장, 혁신 문화로 대별하고 조직 효과성의 구성 변수로 직무 만족, 조직 몰입, 직무 몰입을 상정하여 설문 조사를 통해 획득한 자료에 대한 회귀 분석을 실시하였는 바, 관계 문화와 시장 문화가 구성원의 직무 만족, 조직 몰입, 직무 몰입의 향상에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 분석 결과를 근거로 본 연구는 위계 문화, 관계 문화, 시장 문화, 혁신 문 화 중 소방 조직의 경우 관계 문화와 시장 문화의 유지?발전이 조직 효과성의 제고로 이어 질 수 있음을 이야기 하면서 관계 및 시장 문화의 동시 배태(胚胎)를 가능케 하는 방안 탐색 과 관련하여 앞으로 발전적으로 수행해야 하는 연구 과제를 결론에서 제시한다.

There have been many academic discussions about an effect of organizational culture on organizational effectiveness. Yet there have been few academic discussions about an influence of organizational culture on organizational effectiveness in fire service organizations. This is a study to empirically contemplate an impact of organizational culture on organizational effectiveness in fire service organizations. Based on the regression analysis of the data collected from Daegu Metropolitan City fire service officials, the study presents that the so called group culture and market culture could lead to an improvement of organizational effectiveness in the case of fire service organizations.

[자료제공 : 네이버학술정보]
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