本硏究の目的は、組織におけるホワイトカラ―·ビジネスパ―ソンに對する人的資源管理の視点から、日本的經營を再檢討することである。本硏究は探索的次元の調査硏究であり、Web調査による定量分析が實施された。本硏究の調査デ―タについては、「人事·勞務」部門、「經理·財務」部門、「營業·販賣」部門、「情報システム」部門 の4つの部門、それぞれ300名ずつから構成されている。本硏究の結論として、組織成員個人のキャリア開發については、新しい日本的經營の方向性を考慮しつつ、目的意識のある主體性を十分に意識することが必要條件であることが指摘された。
The purpose of this paper is to reconsider the Japanese Management aspect from Human Resource Management for White-Collars in Organizations. This research is an explorative level study and method is a Quantitative Analysis with Web. This research data can be divided into four job, Personnel/Labor Relations, n=300, Accounting/Finance, n=300, Sales/Marketing, n=300, and Information/Telecommunication Systems, n=300. The point I want to make it that Individual Career Development care about purposive ownership is a necessary condition for toward new Japanese Management.
