본 연구에서는 한국의 대기업의 사업부를 대상으로 조직특성과 사업부 성과지표의 상대적 중요도간의 관계를 분석하였다. CEO의 성과지표를 분석대상으로 한 기존의 많은 연구들과 달리, 본 연구는 사업부 성과지표를 BSC의 관점에서 구분하여 분석하였다. 분석결과 조직의 특성요인이 사업부가 채택하고 있는 성과지표의 선택과 상대적 가중치에 유의적인 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. 구체적으로 성장기회가 많을수록, 분권화도가 높을수록 장기적인 지표에 가중치를 크게 두고 있으며, 또한 상호의존도가 높은 사업부의 경우 단기적인 운영지표를 통해 관리효율을 제고하고자 하는 것으로 나타났다. 사기업은 공기업에 비해 단기적이고 재무적인 지표에 더 많은 비중을 두어 평가하였다.
