많은 예산과 장기간이 소요되는 대규모 연구개발 사업의 성공적인 수행을 위해 적용되는 과학적 사업관리기법으로는 EVMS(Earned Value Management System), CAIV(Cost as An Independent Variable), M&S(Modeling and Simulation) 및 시스템 공학(System Engineering) 그리고 PMS(Project Management System) 등 다양한 방법들이 있다. 이러한 과학적 사업관리기법 적용의 목적은 제한된 일정과 비용범위 내에서 연구개발 사업이 추구하는 성과목표를 성공적으로 실현하는데 있으며 그 중 EVMS는 비용과 일정을 통합 관리하는 가장 효율적인 수단으로 인식되고 있다. 본 논문에서는 국토해양부 출연, 한국항공우주연구원 항공안전기술개발사업단에서 수행되고 있는 항공안전기술 개발사업에 적용된 성과관리기법(EVMS)의 현황과 특징에 대해 고찰하고, 개선방향을 제시하였다.