본 연구는 국가회계의 전환점인 복식부기·발생주의 회계제도의 도입과 디지털예산회계시스템의 구축에 맞추어 추진된 국방통합재정정보시스템의 구축과정을 중심으로 기대효과 및 발전방향을 살펴보았다. K부는 조직 및 업무의 특성상 자체적으로 통합재정정보시스템을 구축하여 디지털예산회계시스템과 연계하는 방향으로 설계하였다. K부는 과거 기업회계를 기반으로 하는 국방관리회계제도를 운영해 본 경험이 있으며, 물품이나 국유재산 등의 국방자산을 관리하기위한 자원관리시스템을 독자적으로 구축하여 운영하고 있다. K부는 국방통합재정정보시스템을 구축하기 위한 BPR/ISP를 통해 발생주의·복식부기 회계제도 인프라 구축 등 9개의 전략과제를 설정하였으며, 이를 실현하는 정보기술 개선모델을 설계하였다. 국방통합재정정보시스템은 프로그램 사업관리를 용이하게 하고, 국방 재정업무 전 과정을 하나의 체계에서 관리할 수 있도록 하였다. 또한, 신뢰성 있는 재무제표와 원가자료를 내·외부 정보이용자에게 제공함으로써 국방재정의 투명성과 신뢰성을 향상하는데 기여할 것이다. 다만, 시스템의 구축 초기단계에서 회계제도와 통합재정정보시스템이 안정적으로 정착되기 위해서는 체제의 필요성을 전 조직원이 공감하고, 제도에 맞는 규정과 조직구성 및 전문 인력의 확보와 지속적인 학습이 이루어질 필요가 있다.

This study investigates the case of Defense Integrated Financial Information System to analyze its impact, and suggests a new direction of it. Defense Integrated Financial Information System was implemented in accordance with the introduction of the accrual and double-entry accounting system to the governmental accounting. Due to the nature of the its organization and task, K-ministry set up the integrated financial information system independently and connected it with digital budget and accounting system(dBrain). It has an experience of operating Defense Management Accounting Institution and currently operates Resource Management System to manage defense assets and government`s properties such as goods, buildings, estate, etc. In order to implement integrated financial information system, K-ministry has established nine strategic objectives including infrastructure building up for the accrual and double-entry accounting system through the BPR/ISP, and designed IT based development model. Defense Integrated Financial Information System facilitates the business process management and enables easy management of all financial processes in one system. In addition, this system contributes to enhance the transparency and reliability of defense finance by providing information users with more reliable financial statement and cost information. Finally, this study shows several important factors for successful implementation of new accounting standards and financial information system at an early stage: regulation and organization structure that accords with new system, acquisition of professionals who are able to manage and utilize the system, continuous learning and development.