본 연구는 가족기업의 성공적인 승계실행기반에 영향을 미치는 요인들에 대해 살펴보고 그 관계를 실증적으로 분석하는데 목적이 있다. 가족기업의 승계 관련 선행연구들에 대한 고찰을 통해 연구가설을 설정하고 국내의 203개 가족기업을 대상으로 수집한 자료를 이용하여 실증분석을 실시한다. 분석 결과, 본 연구에서 성공적인 승계실행기반에 영향을 미치는 주요 요인으로 설정한 관리관행과 가족기업의 특성이 성공적인 승계를 실행하는데 중요한 역할을 한다는 것을 보여주고 있다. 이러한 결과를 바탕으로 결론부에서는 이론적 및 실무적 시사점 등을 논의한다.

This paper aims to investigate predictors which affect successful succession planning context in family firms and analyze their relationships in the context of South Korea. Building on previous literature on family business succession planning context, hypotheses are constructed and tested using data collected from 203 family firms. Findings indicate that management practices and family firm characteristics have a crucial role to play in implementing successful succession planning. Further discussion and implications are presented.