본 연구는 이중몰입이 조합원의 노조관련행동지향성에 미치는 영향에 관한 탐색적 연구로서 이중몰입에 대한 노사 각각의 전략적 시사점을 제시하기 위하여 연구하였다. 이러한 연구목적을 달성하기 위하여 회사몰입, 노조몰입, 이중몰입, 노조관련행동지향성과 관련된 문헌연구와 경험적 연구로서 실증연구를 진행하였다. 실증연구에서는 부산지역 민주노총 조합원을 대상으로 한 설문지 207부를 분석에 사용하였다. 실증연구의 결과 이중몰입이 높은 조합원이 낮은 조합원보다 참가행동지향성, 파업성향, 투쟁성이 높은 것으로 나타났다. 그러나 이중몰입이 높은 조합원과 노조몰입만 높은 조합원의 노사관계행동지향성에는 차이가 없는 것으로 나타났다. 또한 이중몰입이 노조몰입과 회사몰입의 부수적인 현상이 아니라 독특한 개념임을 볼 수 있었다. 본 연구결과를 토대로 이중몰입이라는 현상에 대하여 노조와 회사는 각각 노조몰입과 회사몰입을 높이기 위한 노력을 기울여야 한다는 전략적 시사점을 제공할 수 있었다.

The purpose of this study is to examine the effect of dual commitment on union member`s union-related orientation. This study focuses on giving the suggestion to union and the company. To test hypotheses empirically, questionnaire data from 207 union members in Busan are analysed. Results of analyses are as follow. First, both the company and the union unit committed have higher activity intention level and militancy level than both the company and the union unit uncommitted. Second, activity intention level, strike propensity level and militancy level from the trade union are not different between both the company and the union unit committed. Results of this study provide suggestions to the company and trade union as follow. (1) The company will raise a company commitment level to reduce the industrial relations action intention level. (2) The trade union must try to raise a trade union commitment level to raise the industrial relations action intention level.