본 연구는 다음과 같은 결론을 얻을 수 있다. 첫째, 중국기업, 특이 중국 에너지기업은 중국정부가 직접관리하고 운영하기 때문에 유리한 요인을 가지고 있다. 따라서, 본 논문은 중국 석유산업에 대해 연구 하여, 중국 에너지기업이 국제화 전략의 수단과 모식을 얻을 뿐만 아니라 중국 국가기업의 투자 습관과 편중점을 탐색하고, 지속 가능한 성장요인으로서의 글로벌 전략을 제시하고자 한다. 둘째, 시노펙은 중국정부가 독자 설립한 최대의 석유화학 그룹이다. 국가 직접 관리하기 때문에 글로벌 전략을 결정할때 정치요인을 많이 고려한다. 이것은 포항제철등 다른 글로벌기업과는 다른점이다. 이와 같은 정치적 요인은 2008년의 글로벌 금융위기시에는 오히려 플러스 요인이 될 수 있었다. 그러나 미래 지속 가능한 글로벌 기업이 되기 위해서는 정치적 요인이 우위요인으로 지속할 수 있는 방안의 모색이 필요할 것으로 사료된다. 즉 중국기업이 가지고 있는 장점을 글로벌 기업이 가지고 있는 전략적 우위요인과 융합할 필요성이 제기되는 것이다

After China becomes a member of WTO, more and more Chinese enterprises have begun their multinational marketing operations. internationalization strategy selection is the most important decision of enterprise marketing internationalization. In the process of internationalization, enterprise should make proper decisions about the international market, the methods of they enter into market and the speed of internationalization. Therefore, internationalization strategy has become a very important question of internationalization for enterprise and a key question to cultivate a multinationals. This paper have a purpose that based on the internationalization strategy of a Chinese energy enterprise (SINOPEC), to research on internationalization strategy of a Chinese energy enterprise. It is not only significant for Chinese economic development, but also makes very important contribution for the richness of multinational theory.