본 연구에서는 스포츠센터 지도자들의 조직몰입과 직업몰입, 그리고 두 몰입간의 갈등을 파악한 후, 두 몰입간의 갈등이 이직의도와 직업 변경의도에 미치는 효과를 분석하고자 하였다. 또한 직업몰입과 조직몰입의 갈등이 이직의도와 직업변경의도에 미치는 효과가 고용상태의 차이에 따라 어떻게 다른가를 실증적으로 분석하였다. 이를 위해 스포츠센터 강사 361명을 대상으로 하여, 조직몰입과 직업몰입, 그리고 두 몰입간의 갈등을 분석하였다. 연구결과, 두 몰입간의 갈등은 고조직업몰입 집단이 가장 높고, 고조직몰입 집단이 가장 낮은 갈등수준을 가지고 있는 것으로 나타났으며, 두 몰입간의 갈등은 이직의도와 직업변경의도에 모두 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 정규직의 경우 두 몰입간의 갈등은 이직의도와 직업변경의도에 유의한 영향을 미치지 않으나 비정규직의 경우는 몰입갈등이 이직의도와 직업변경의도에 모두 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 본 연구의 결과들은 스포츠센터의 경영자들이 비정규직 강사들의 조직에 대한 몰입과 직업에 대한 몰입의 정도를 인식하여 보다 효율적인 인적관리 전략을 수립할 필요성이 있음을 제시한다. 또한 스포츠경영학 분야에서도 종사자들의 고용상태에 따른 조직관리 및 인사관리연구의 보다 심층적인 연구가 필요할 것이다.

The purpose of this study were to investigate organizational commitment and occupational commitment, and conflicts of those two commitment of instructors in sport centers. It was also examined if conflicts of two commitment had impacts on turnover intentions and intentions to leave a profession. Finally, it was examined if conflicts of two commitment had different effects on turnover intentions and intentions to leave a profession based on employment status of sport center instructors. To achieve the purposes, questionnaires were distributed to 400 instructors (200 regular employment status and 200 irregular employment status) at ten sport centers, and 361 questionnaires were returned usable. Results showed that high in occupational commitment group had the highest conflicts on two commitments, high in organizational commitment group had the lowest conflicts on two commitments. In addition, it was revealed that conflicts of two commitments had effects on both turnover intentions and intentions to leave a profession. Finally, results showed that conflicts of two commitment didn`t have effects on turnover intentions and intentions to leave a profession for instructors in regular employment status, but have effects on turnover intentions and intentions to leave a profession for instructors in irregular employment status. Based on the results, following implications were suggested. First, managers in sport centers should consider instructors commitment on both organization and occupation for effective management of human resources. It was also suggested more researches on employment status in sport organizations should be conducted in academic field of sport management.