이 연구는 조직구조에 관한 이론적 연구를 통일안보정책조정회의, 통일관계장관고위전략회의 및 안보관계장관회의의 사례에 적용하여 조직구조의 변화가 어떤 영향을 미치는 지를 설명하고, 이들 사례들을 상호 비교·분석함으로써 통일안보 정책조정을 위한 조직구조로서 어떤 회의가 가장 적절한 지 평가하려는 것이다. 이 연구의 대상은 대통령을 정점으로 하는 공식적 조직구조이며, 그외의 모든 변수들은 상수로 가정한다. 조직구조 설계에 대한 이론적 설명에 대한 논의를 통해 조직구조의 비교기준으로 정보신뢰성, 대통령의 정보 비용, 갈등해결 및 정책결정을 설정하여, 이러한 비교기준을 중심으로 통일안보정책조정회의의 조직구조적 특성을 분석 평가하고, 여타 통일관계장관고위전략회의 뫼 안보관계장관회의를 상호 비교함으로서 조직구조의 차이가 어떻게 영향을 미치는 지를 설명한다. 분석대상인 3가지 회의를 기반으로 할 때, 통일안보정책 조정을 위한 효과적인 조직구조 대안은 통일부총리, 외무장관, 국방장관. 안기부장 및 외교안보수석을 회의참석자로 하며 국무총리를 회의주재자로 하여 정기적으로 개최하며, 필요시에 대통령이 직전 회의를 주재할 수 있도록 하는 것이 타당하다.