지식기반사회와 학습 사회의 도래로 경찰조직은 다양한 변화의 요구에 놓여있다. 우리나라의 경찰에 대한 개선의 노력도 지속되어 왔다. 다양한 경찰조직의 개선방안이 실험되어 왔으나, 이 연구는 지식관리에 초점을 두었다. 지식관리는 지식기반시대에 적응하기 위해 조직을 효과적으로 운영하려는 실천 지향적이고 전략적인 모형이라고 할 수 있다. 경찰지식관리는 조직이 지니는 지적자산 뿐만 아니라 경찰관 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 경찰조직 내부의 보편적인 지식으로 공유하고, 이의 활용을 통해 경찰 전체의 성과를 향상시키는 관리방식이라고 할 수 있다. 경찰지식관리는 다양한 지식과 정보가 경찰관 개인 수준 및 집단 수준, 조직 수준에서 학습이 이루어지는 것을 목표로 한다. 이 연구에서는 경찰관들의 조직몰입과 직무만족을 조직유효성으로 보고, 지식관리가 조직유효성에 미치는 영향을 실증적 연구를 통해 분석해 보았다.
The main idea of this thesis is to find out the effects of Knowledge Management in Korean Police Organization. We can call it Knowledge Management that every police officer holds knowledge and information in common. In order to prove knowledge management to police, it needs to be supported by four sub-systems. Those are acquisition, creation, storage, and transfer and utilization. But the most important factor of implementation is that all police officers share vision and participate in knowledge management project voluntarily. This research was analyzed empirically the survey on 720 police officers in Korea. Altogether 720 questionnaires were collected from 23 police stations and one training institution. The sample group were composed of ranks and file sworn officers selected among the total police stations in Korea proper. We can find out from this research that acquisition, creation, storage, and transfer and utilization, as subsystems of knowledge management, directly related to organizational commitment and job satisfaction.