임파워먼트는 직무에 대한 불만, 사기저하, 근무의 비능률성, 잘못된 직무수행, 위험스런 업무의 회피 등의 해결방안으로 표현되고 있고, 대부분의 관리자들이 임파워먼트의 장점을 이해하고 도입을 환영하고 있다. 임파워먼트를 실시하는 것은 권한이 하부로 상당히 이양되는 것으로 경찰관리자가 부하직원이 잠재력을 개발하도록 인식하고 실행하는 것으로 경찰조직에서 반드시 필요하다. 따라서 본 논문에서는 경찰공무원의 임파워먼트가 직무만족에 어떠한 영향을 미치는지 실질적으로 파악하는데 연구의 목적이 있으며, 그 결과로서 경찰공무원의 임파워먼트가 높을수록 구성원들의 직무만족도는 높은 것으로 밝혀졌다.

In this situations, the employees autonomy and creativity within the organization are as important as the real change at the individual level. One of the most important management techniques is considered to be the empowerment for this. The objectives of this study are to examine the theoretical frame of the concept of psychological empowerment(meaning, competence, self-determination, impact), and how empowerment of individual level of police officers influence on job satisfaction. The methodology used in this study is based largely on the theory of G. M. Spreitzer. A questionaire comprises two catagories; empowerment and job satisfaction. Empowerment related questionaire comprised four variables; meaning, competence, self-determination, impact). And, job satisfaction questionaire includes some statements on effect factors which represent the relationship between the job attitudes and the resulting behaviors.