상사-부하 교환관계에 있어 유사성규칙과 충분성규칙이 가지는 효과가 시뮬레이션을 통하여 검증되었다. 이를 위하여 상사-부하 교환에 대한 모형이 제시되었고 또한 두가지 성격특성 (자기검색, 보답경향)이 고려되었다. 연구결과에 의하면 유사성규칙과 충분성규칙 각각은 상사-부하 교환을 설명하는데 있어 적합치 못한 것으로 나타났다. 그러나 두가지 규칙이 동시에 적용되었을 때 상사-부하 교환에 대한 유의적인 결과를 보여주었다. 즉, 상사와 부하가 유사한 자기검색경향을 가지고 있고 동시에 적어도 한사람이 높은 보답경향을 가지는 짝 (상사-부하)에서는 교환이 일어났으며, 반대로 상사와 부하가 서로 다른 자기검색 경향을 가지거나 혹은 두사람 모두 낮은 보답 경향을 가지는 짝에서는 교환이 일어나지 않았다. 토론부분에서는 이러한 결과가 리더쉽 측면에서 논의되었고, 이와 더불어 상사-부하의 교환관계에 영향을 미칠 수 있는 성격특성 및 과업특성이 논의되었다.

This study proposed a model of superior-subordinate exchange (i.e, individualized leadership model) and simultaneously considered two personality characteristics (i.e., self-monitoring and reciprocation tendency) in order to investigate the effects of similarity and sufficiency rules on superior-subordinate exchange. The results from testing the two rules separately failed to support the predictions of superior-subordinate exchange. However, the results from testing the similarity and sufficient rules together supported the predictions of superior-subordinate exchange. That is, for dyads in which members (superior and subordinate) had a similar type of self-monitoring and at least one member had a high reciprocation tendency, an exchange was more likely to occur. In contrast, for dyads in which members had a dissimilar type of self-monitoring or both members had a low reciprocation tendency, an exchange was less likely to occur. The implications of these results were discussed.