본 논문은 우리 나라의 온라인 해운시장을 중심으로 한 시장상황에 대한 분석을 기초로 향후 시장이 어떻게 전개될 것인가를 전망하고 해운기업들의 대처방안에 대한 전략적인 시사점을 제시하고자 한다. 제1장에서 기존의 티머스와 베리먼의 인터넷 비즈니스 모델에 대한 연구성과를 바탕으로 해운 B2B에 대한 이론적 분석의 기초를 제공한다. 제2장에서는 해운 B2B의 비즈니스 모델을 제공서비스의 기능 통합도 및 시장주도자의 성격에 따라 ① 온라인 통합정보 제공업(Online Aggregator). ② 해운중개업(Shipping service referral). ③ 온라인 B&M (Online Brick and Mortar Carrier). ④ 서비스 제공업(After Market Service Provider). ⑤ 가치사슬 서비스 제공업자. ⑥ 독립적 마켓 플레이스 6가지로 구분하였다. 제3장에서는 국내의 사이트를 중심으로 B2B의 현황을 분석하고 그 운영전략과 문제점에 대하여 분석한다. 해운 B2B비즈니스 모델 분류에 의거하여 분류한 결과, 현재 우리 나라의 해운B2B 비즈니스 모델은 그림2의 6가지 모델 중에서 4가지만 존재하고 있다. 또, Chaffey의 웹사이트 개발단계별로 나누어 분석한 결과 국내 행운관련 웹사이트들은 조사대상 208개 사이트 중 2단계의 낮은 웹사이트를 구축하고 있음을 알 수 있었다.