Relationships Between Transformational Leadership, Intrateam Communication and Athletic Performance Perceived by Kumdo Players: Moderated Mediating Effects of Team Cohesion
Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 연구1. 연구방법 Ⅲ. 연구결과 Ⅳ. 논 의 Ⅴ. 연구2. 연구방법 Ⅵ. 연구결과 Ⅶ. 논 의 Ⅷ. 종합논의 Ⅸ. 결 론 참고문헌
본 연구는 일련의 2편의 연구를 통하여 변혁적 리더십과 운동수행의 관계를 구명하고자 하였다. 연구 1에서는 변혁적 리더십과 운동수행의 관계가 팀 내 커뮤니케이션에 의해서 유의하게 매개될 수 있는지를 밝히고자 하였다. 연구 2에서는 연구 1의 매개효과가 팀 응집력에 따라 다르게 조절되는지 여부를 알아보기 위해 수행되었다. 연구 1의 연구대상자들은 고등학교 검도선수 300명을 선정하였으며, 연구 2에서는 대학, 실업팀 선수 232명을 연구대상으로 선정하였다. 본 연구의 자료처리는 SPSS 18.0과 AMOS 18.0, PROCESS Macro 통계 프로그램을 이용하여 요인분석, 신뢰도 분석, 상관관계분석, 매개효과 및 조절효과 분석을 실시하였고, 조절변인이 어떠한 조건에서 상호작용효과를 나타내는지에 대한 자세한 설명을 하기 위해 조절변인의 특정 조건 값(평균±표준편차)을 대입하여 상호작용 효과가 어떻게 나타나는지 Daniel Soper의 Interaction 프로그램을 이용하여 그래프로 제시하였다. Johnson-Neyman 기법을 이용하여 조건부 효과의 유의성 영역을 검증하였다. 연구 1, 2의 주요연구결과는 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십은 운동수행에 정(+)의 영향을 미쳤으나 통계적인 유의성은 없었다. 둘째, 변혁적 리더십은 팀 내 커뮤니케이션에 유의한 영향을 미쳤다. 셋째, 팀 내 커뮤니케이션은 운동수행에 유의한 영향을 미쳤다. 넷째, 변혁적 리더십은 팀 내 커뮤니케이션을 경유하여 운동수행에 유의한 간접영향을 미쳤다. 다섯째, 변혁적 리더십은 운동수행에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤다. 여섯째, 변혁적 리더십은 전체 팀 내 커뮤니케이션, 특수성 및 부정갈등 커뮤니케이션을 통해서 운동수행에 부(-)의 간접효과를 유발하였고, 수용성과 긍정갈등을 통해서는 유의한 정(+)의 간접효과를 유발하였다. 일곱째, 변혁적 리더십→팀 내 커뮤니케이션→운동수행의 매개효과는 팀 응집력 수준에 따라서 상이한 조절효과가 있었다. 커뮤니케이션→운동수행의 매개효과는 팀 응집력 수준에 따라서 상이한 조절효과가 있었다. 이러한 결과는 스포츠 현장에서 선수들의 커뮤니케이션, 팀응집력이 향상될 수 있도록 지도자의 변혁적 리더십 유형을 적극적으로 활용해야 될 것이다.
This study aimed to find out the relationship between transformational leadership and athletic performance through a series of two studies. In Study 1, we tried to find out whether the relationship between transformational leadership and athletic performance can be significantly mediated by intrateam communication. In study 2, we tried to find out if the mediating effect of study 1 was differently moderated by team cohesion. The participants of study 1 were 300 high school kumdo players, and study 2 was 232 university and professional team players. The participants were sampled using purposive sampling. All measurement tools used in this study were produced through standardized procedures, and tools with proven validity and reliability were used. For the data processing of this study, SPSS 18.0, AMOS 18.0, and PROCESS Macro statistical programs were used to perform factor analysis, reliability analysis, correlation analysis, mediating effect, and moderation effect analysis. Through the above analysis, the following major findings were obtained. First, transformational leadership had a positive effect on athletic performance, but there was no statistical significance. Second, transformational leadership had a significant effect on intrateam communication. Third, intrateam communication had a significant effect on athletic performance. Fourth, transformational leadership had a significant indirect effect on athletic performance through intrateam communication. Fifth, transformational leadership had a positive effect on athletic performance. Sixth, transformational leadership caused negative indirect effects on athletic performance through overall intrateam communication, distinctiveness, and negative conflict communication, and significant positive indirect effects through acceptance and positive conflict. Seventh, the mediating effect of transformational leadership→intrateam communication→athletic performance had different moderating effects depending on the level of team cohesion.
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간행물명 | 수록권호 |
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32권 2호 ~ 32권 2호 |
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22권 4호 ~ 22권 4호 |
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30권 4호 ~ 30권 4호 |
Asia Pacific Journal of Applied Sport Sciences |
1권 3호 ~ 1권 3호 |
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38권 2호 ~ 38권 2호 |
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13권 2호 ~ 13권 2호 |
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28권 4호 ~ 28권 4호 |
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14권 2호 ~ 14권 2호 |
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11권 4호 ~ 11권 4호 |
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59권 6호 ~ 59권 6호 |
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18권 2호 ~ 18권 2호 |
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31권 4호 ~ 31권 4호 |
스포츠과학 |
153권 0호 ~ 153권 0호 |
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29권 4호 ~ 29권 4호 |
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23권 4호 ~ 23권 4호 |
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55권 0호 ~ 55권 0호 |
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8권 4호 ~ 8권 4호 |
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31권 3호 ~ 31권 3호 |
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25권 3호 ~ 25권 3호 |
자료제공: 네이버학술정보 |
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