본 연구는 공공부문혁신에 속하는 KEC사례를 토대로 공공기관융합의 효과성과 영향요인을 분석하였다. 본 연구에서 사용한 융합효과성의 결과변수는 직무만족 조직몰입 직무효율성 정책효과성으로 구성하였고, 통합효과성에 영향을 주는 설명변수는 리더십 조직문화 조직공정성 신뢰 인구통계학적 변수로 구성하였다. 통계분석결과, 융합효과성에 영향을 주는 설명변수로는 리더십 조직효과성 조직공정성 신뢰 그리고 인구통계학적 변수 중 성별과 직급이 유의미한 영향을 주고 있는 것으로 나타났다. 특히 융합효과성에 가장 큰 영향을 주는 하위변수로는 거래적 리더십 집단문화와 합리문화 분배적 공정성 상사신뢰 등이다. 본 연구가 시사하는 바는 융합효과성을 달성하기 위하여 그것에 영향을 미치는 요인을 진단하고 그에 대한 철저한 관리가 필요하다는 것이다.

This study analyzes the effectiveness and affecting factors of public institution integration based on the KEC case in the realm of public sector innovation. The outcome (“dependent”) variables consisting of integration effectiveness used in this study are job satisfaction, organizational commitment, task efficiency, and policy effectiveness. Explanatory (“independent”) variables include leadership, organization culture, organizational equity, trust, and population statistics. The results of statistical analyses indicate that leadership, organization culture, organizational equity, trust, population statistics (sex, class, etc.) have a statistically significant relationship with integration effectiveness. In particular, the most influential variables for integration effectiveness are transactional leadership, group culture and rational culture, distributional equity, and superior trust. The policy implications of this study are that it is necessary to determine which variables are influencing the institutional integration and to manage them properly in order to improve the effectiveness of integration.